En realidad, fue más que nada un ataque del jefe de Comunicaciones de Microsoft, Frank X. Shaw, a su colega de Google Jill Hazelbaker – una y otra vez, señaló el site Business Insider.
Lo que enfureció a Shaw fue unartículodel New York Times sobre la reciente contratación del ex Burson Mark Penn por parte de Microsoft para el cargo de jefe de Proyectos Estratégicos y Especiales.
En la nota, los periodistas del Times acusan a Penn de utilizar en Microsoft las mismas tácticas poco escrupulosas que utilizaba en sus años de publicista. Consultada sobre el asunto, Hazelbaker dijo que Google también invierte dinero en lobbying, pero que, a diferencia de Microsoft, “nuestro enfoque está en Google y el impacto positivo que nuestra industria tiene en la sociedad y no en la competencia”.
Evidentemente a Shaw no le gustaron esas declaraciones y empezó a twittear a la cuenta privada de Hazelbaker.
* “@JillHazelbaker En lo que va del año Google gastó más que Microsoft en lobbying, en una relación de 2,3 a 1”, comenzó.
* “Y no me hagas reír con otra tonta cita en el NYT sobre ‘nuestro enfoque está en Google y… no en la competencia’ ¿En serio?”
* “@JillHazelbaker dice que Google no se centra en sus competidores. Sería mejor que se lo haga saber a @EricEchmidt (ex CEO del buscador) para que deje de culparnos por todos sus problemas.”
* “Estamos encantados de ser citados en esta nota y no así @JillHazelbaker, pero Google estuvo ocupado lanzando la historia.businessweek.com/articles/2012-…”
* “Resulta que si arrojas luz sobre Google como lo hemos hecho nosotros a través de Scroogled, poniendo la privacidad en primer lugar, ellos corren por las sombras.”
* “Sí, @JillHazelbaker, me refiero a vos. Podés hablar con @MattCutts (jefe de Webspam en Google) por asesoramiento sobre los medios sociales.”
* “¿Querés hablar de privacidad? Poné hora y lugar. Y no envíes al NYT la próxima vez. Ni a BusinessWeek. Utiliza tu propia voz.”
Hazelbaker nunca respondió vía Twitter.