Fuentes de la consultora dirigida por las ex Burson-Marsteller María del Carmen Di Lucca y María Frías confirmaron que en tres meses deberá estar listo el manual de procedimiento de crisis y que han buscado antecedentes y expertise en México y diversas líneas aéreas internacionales.
La Argentina, luego de la devaluación de 2002, se ha convertido en un atractivo destino turístico a nivel mundial y, si bien las inversiones en el sector han crecido a pasos agigantados, la industria se vio sacudida reiteradamente por paros de líneas aéreas y de transporte.
Identia ayuda a lanzar el Peugeot 206 con navegador satelital
La consultora IdentiaPRayudará a Peugeot y la empresa de navegadores satelitales Geosistemas a lanzar en la Argentina el modelo 206 NAV, el primer auto que contará en el país con ese dispositivo GPS desarrollado porla empresa Garmin.
Mañana se realizará la conferencia de prensa enla que Geosistemasy Peugeot presentarán el modelo.
Peugeot no tenía previsto realizar un lanzamiento para presentar el 206
NAV, pero colaboró con Geosistemas para que esa compañía realizara una
conferencia de prensa y explicara a la prensa argentina en qué consiste un
navegador satelital, de manera que cuando comunicáramos el 206 NAV la
opinión pública ya tuviera un input de información sobre el tema. Dado que
Geosistemas no tenía ningun antecedente ni experiencia en la relación con
los medios o periodistas, se recomendaron cuatro agencias y, luego de que
Geosistemas las entrevistara, ganóla cuenta Identia PR, la firma dirigida por Dominique Biqard y Agustín Stellatelli. Directora de la cuenta será María Emilia Abait.
Comunicadores empresarios eligieron a los mejores y peores voceros del gobierno de Kirchner y anticiparon la elección presidencial de 2007 en Argentina
Alberto Fernández es el mejor vocero del gobierno del presidente Néstor Kirchner, mientras que el funcionario y piquetero Luis D»Elia resultó elegido como peor portavoz del ejecutivo argentino, según una encuesta realizada entre profesionales argentinos de la comunicación institucional y relaciones públicas.
La encuesta fue realizada porla consultora CIOa 370 representantes de la comunicación corporativa reunidos el pasado jueves en el Palacio San Miguel, en Buenos Aires, con motivo de la entrega anual de los Premios EIKON a la excelencia en la comunicación institucional y arrojó entre sus resultados que Alberto Fernández y Aníbal Fernández son los mejores voceros del gobierno (con 26 y 23 por ciento de los votos respectivamente), mientras que el subsecretario de Tierras para el Habitat Social, Luis D»Elia, resultó ampliamente elegido como el peor, con 41 por ciento de las preferencias. La votación se realizó por el sistema instantáneo dela empresa Congress Rentaly fue la primera en su tipo realizada en la Argentina ante tal magnitud de encuestados.
Los expertos en comunicación también votaron sobre sus preferencias con miras a las elecciones presidenciales de 2007, y el resultado fue que el líder de PRO, Mauricio Macri, resultó ganador con el 41 por ciento de las preferencias, seguido por Roberto Lavagna, con 26 por cietno. Los siguen Elisa Carrió con el 13% y el presidente Kirchner, con 12%. De todos modos, los expertos en relaciones públicas contestaron también que Kirchner será reelecto en un 64%.
Consultados sobre el cuál es para ellos el aspecto más eficiente de la gestión comunicacional del gobierno argentino, los expertos en comunicación institucional votaron en un 30 % su comunicación con la opinión pública, aunque ante esta pregunta ganó el desconcierto, ya que el 46 % eligió no contestar.
Ante la pregunta de cuál es la mayor hipótesis de crisis para el gobierno del presidente Kirchner, el 37% mencionó la capacidad energética del país, y el 30% eligió el tema seguridad como potencial crisis. Por el contrario, solo el 13 por ciento señaló a la inflación como hipótesis de conflicto para el gobierno.
Finalmente los comunicadores reunidos en la entrega de los premios EIKON, que otorga todos los añosla revista IMAGEN, contestaron sobre cuáles serían los objetivos de la actual política de comunicación del gobierno. El 39 por ciento dijo creer que apunta a fortalecer al Poder Ejecutivo, mientras que el 32 dijo opinar que su objetivo es debilitar alternativas de representación. Además, para el 19 por ciento de los comunicadores no está claro su objetivo.
Los EIKON premian desde hace ocho años a las mejores postulaciones de casos en 16 categorías de comunicación institucional, tales como Relaciones con la Comunidad, Relaciones con los Medios, Manejo de Crisis o Eventos. Entre los ganadores de esta última edición se encuentran empresas como American Express, Banco Patagonia, Banco Río, Camargo Correa, Cervecería Quilmes, Coca-Cola de Argentina, Laboratorios Roche, Procter & Gamble, Supermercados Norte y Unilever.
La revista IMAGEN, que los otorga, es una publicación especializada en comunicación institucional.
La consultora CIO, que llevó a cabo la encuesta, está dirigida porla politóloga CeciliaMostoy se especializa en medir el impacto de la comunicación institucional en los medios.
Se conocieron los puestos de los ganadores a los Premios EIKON 2006
Ante casi 400 asistentes se dieron a conocer en el Palacio San Miguel los puestos de los ganadores a los Premios EIKON que otorga todos los añosla revista IMAGENa las mejores postulaciones en casos de comunicación institucional.
La octava entrega contó con dos innovaciones centrales: los participantes y ganadores se enteraron en ese instante de la posición que habían obtenido. Por otra parte se puso por primera vez en prácticala subcategoría Pymes.
La edición 2006 de los EIKON contó con 147 postulaciones. La nota promedio de este año fue de 7,19.
El coordinador académico de los premios fue el Dr. Federico Rey Lennon y el jurado estuvo compuesto por Pedro Naón Argerich (Motivity), Pablo Wende (Ambito Financiero), Luis Ceriotto (Clarín)Mariano Botas(Cervecería Quilmes), el consultor Luis Rosales, Luis Leo (Leo & Asociados),Juan Iramain(Claxson),Jack Smart(Unilever), Hernán Maurette (Metrogas), Héctor del Piano (Diálogo Publicidad), Graciela Fernández Ivern (F. Ivern Comunicaciones), Graciela Adán, Geraldina Marino (Techint), Felipe Noguera (Noguera Consultores), Enrique D»Alessandro (CICMAS Strategy Group), Diego Videla (Banco Galicia), Ariel Sujarchuk (Choice Comunicación Integral),Alejandro Verzoub(AV Business), Alejandro Fried (Swift) yAldo Leporati(Porter Novelli).
A continuación, la lista completa de posiciones:
CATEGORIA Nº 1 CAMPAñA GENERAL DE COMUNICACIóN INSTITUCIONAL
PRIMER PUESTO
Empresa / Institución: CGC – HRC Relaciones Públicas y Comunicación
Responsable del plan: Mauricio Russo (CGC)y Héctor Crespo Figueras (HRC)
Denominación del plan: Una nueva etapa
SEGUNDO PUESTO
Empresa / Institución: Roche Argentina – PersonAllY
Responsable del plan: PorRoche: Gonzalo Torres Arguello, Director de Asuntos Públicos y Legales y Alejandra Loureiro, Asistente. Por Personally: Marcelo Altuna, Socio Director -Andrea Canónica,Directora de cuentas
Denominación del plan: Campaña 75° Aniversario de Roche enla Argentina
TERCER PUESTO
Empresa / Institución: RFB | Lynch Partners -Camargo Correa
Responsable del plan: Juan Carlos Lynch, María Laura Narbais, Sandra Bostedt y Fernando Frías.
Denominación del plan: La adquisición del Grupo Fortabat
PRIMER PUESTO PYMES
Empresa / Institución: Choice Comunicación Integral – Pronto Wash SEGMENTO PYMES
Responsable del plan: Ariel Sujarchuk, Choice Comunicación Integral, Director
Denominación del plan: Colectivos, Dulce de Leche y Pronto Wash
SEGUNDO PUESTO PYMES
Empresa / Institución: Choice Comunicación Integral – Banco de Corrientes SEGMENTO PYMES
Responsable del plan: Ariel Sujarchuk, Choice Comunicación Integral, Director
Denominación del plan: Una Corriente de Confianza
CATEGORIA Nº 2 RELACIONES CONLA COMUNIDAD
PRIMER PUESTO
Empresa / Institución: Magistral- Procter & Gamble – PersonAlly
Responsable del plan: Por P&G: Héctor Bonavita, director de Relaciones Externas y Asuntos Corporativos Cono Sur y Brasil – Lorena Bula, directora del departamento de Marketing (Procter & Gamble) / Por PersonAlly: Marcelo Altuna, Socio Director – Maria Belén Baldelomar, directora de Cuentas – Andrea Canónica, ejecutivo de cuentas / Por Grey: Fernando Beretta, vicepresidente regional; Gabriela Carozzi, directora creativa; Jorge Villar, ejecutivo de cuentas.
Denominación del plan: Rescate Magistral
SEGUNDO PUESTO
Empresa / Institución: Banco RIO
Responsable del plan: Gerencia de Relaciones Institucionales, a cargo de Guillermo Bonahora
Denominación del plan: Ideas que dan trabajo, un compromiso con el desarrollo social sustentable
TERCER PUESTO
Empresa / Institución: Cervecería y Maltería Quilmes – Burson-Marsteller
Responsable del plan: Por QuilmesMariano Botas, Agustina Ochoa.
Por Burson-Marsteller: Adela Sáenz Cavia, Cecilia Rossi, Claudia Alderete, Cecilia Sáenz Cavia.
Denominación del plan: «Programa educativo Vivamos Responsablemente, una iniciativa de Cervecería y Maltería Quilmes»
CATEGORIA Nº 3 ASUNTOS PUBLICOS / LOBBYING
PRIMER PUESTO
Empresa / Institución: Choice Comunicación Integral – Adecra
Responsable del plan: Ariel Sujarchuk, Choice Comunicación Integral, Director
Denominación del plan: Sin dinero no hay salud
CATEGORIA N° 4 RELACIONES CONLA PRENSA
PRIMER PUESTO
Empresa / Institución:Ala- Unilever- Ketchum
Responsable del plan: Unilever: Chantal Goldschmidt, Jerónimo Cadenas, Tarcisio Mulek, Jack Smart. Ketchum Argentina: Valeria Bazzi, Gustavo Averbuj.
Denominación del plan: Ensuciarse hace bien
SEGUNDO PUESTO
Empresa / Institución: Burson – Beiersdorf
Responsable del plan: Por Beiersdorf: María Eugenia Peña, Cecilia Brizuela, Rafael Serra, Soledad Cabut y Carolina Lofrano.
Por Burson: Adela Sáenz Cavia, Cecilia Rossi, Florencia Yanuzzio, Carla Perego, Natalia Cuevas y Cecilia Sáenz Cavia.
Denominación del plan: «Laboratorio Beiersdorf: Programa de Relaciones con los medios»
TERCER PUESTO
Empresa / Institución: Graciela Adán & Asociados – Prüne
Responsable del plan: Por Graciela Adán & Asociados: Graciela Adán, Macarena Santos Muñoz, Carolina Basualdo . Por Prüne: Victoria Mayol
Denominación del plan: Campaña de posicionamiento de marca en medios de comunicación.
PRIMER PUESTO PYMES
Empresa / Institución: Che Lulu Trendy Hotel SEGMENTO PYMES
Responsable del plan: Cristian Rojas / Rodrigo Martin
Denominación del plan: Che Lulu un lugar en el mundo
SEGUNDO PUESTO PYMES
Empresa / Institución: Prokrete Argentina S.A. / Vision Empresarial SEGMENTO PYMES
Responsable del plan: Juan Rosati / Yésica Bernaudou
Denominación del plan: Prokrete, Soluciones parala Construcción
CATEGORIA N° 5 COMUNICACIóN EN SITUACIóN DE CRISIS
PRIMER PUESTO
Empresa / Institución: Unicenter Shopping- Muchnik, Alurralde, Jasper y Asoc. Socio de MS&L
Responsable del plan: Departamento de Marketing de Unicenter Shopping;Mariana Jasper, Soledad Rodríguez Zubieta (Muchnik, Alurralde, Jasper y Asoc. Socio de MS&L)
Denominación del plan: Incendio en Aventura Center.
SEGUNDO PUESTO
Empresa / Institución: Metrogas.
Responsable del plan: Virginia Gatti y Hernán Maurette
Denominación del plan: Incidente Bullrich y Cerviño
PRIMER PUESTO PYMES
Empresa / Institución: Choice Comunicación Integral- Adecra SEGMENTO PYMES
Responsable del plan: Ariel Sujarchuk, Choice Comunicación Integral, Director – Rosario López Crozet, Choice Comunicación Integral, Directora de Cuentas
Denominación del plan: Terapia Intensiva
CATEGORIA N° 6 COMUNICACIóN DE IDENTIDAD CORPORATIVA
PRIMER PUESTO PYMES
Empresa / Institución: RFB Lynch Partners SEGMENTO PYMES
Responsable del plan: Juan Carlos Lynch, María Laura Narbais, Sandra Bostedt, Fernando Frias y Juan Roza
Denominación del plan:»El desafío de nuestro propio marketing»
SEGUNDO PUESTO PYMES
Empresa / Institución: Choice Comunicación Integral- Grupo Pharmakus SEGMENTO PYMES
Responsable del plan: Ariel Sujarchuk, Choice Comunicación Integral, Director
Denominación del plan: Salud y confianza
CATEGORIA N° 7 COMUNICACIóN INTERNA
PRIMER PUESTO
Empresa / Institución: Unilever de Argentina
Responsable del plan:Jack Smarty Guillermo Manassero
Denominación del plan: Disfrutá la nutrición
SEGUNDO PUESTO
Empresa / Institución: Banco RIO
Responsable del plan: Recursos Humanos (Natalia Mileo / Adrian Elstner) – Contenidos Intranet (Florencia Poirón) – Comunicaciones Internas (Paola Cordone)
Denominación del plan: Campaña Propuesta de Valor para empleados
TERCER PUESTO
Empresa / Institución: Banco RIO
Responsable del plan: Recursos Humanos (Natalia Mileo / Adrian Elstner) – Contenidos Intranet (Florencia Poirón) – Comunicaciones Internas (Paola Cordone)
Denominación del plan: Programa de Reconocimiento Experiencia RIO
CATEGORIA N° 8 ISSUES MANAGEMENT
PRIMER PUESTO
Empresa / Institución: Mauro y Estomba / Cámara Argentina del libro
Responsable del plan:Paola Estombay Lucio Mauro (Por Mauro y Estomba) / Gerardo Betancour (Responsable por la Cámara del Libro)
Denominación del plan: Por un futuro mejor, un presente con libros
SEGUNDO PUESTO
Empresa / Institución: AMD – Edelman
Responsable del plan: AMD – Nicolás Cánovas, gerente de relaciones públicas. Silvia Caruso, gerente de desarrollo de negocios
Edelman – Allan McCrea Steele, presidente; Bernardo García, sub-gerente general; Natalia Martínez, directora de cuentas; Natalia Carozzi, ejecutiva de cuentas
Denominación del plan: Competencia libre y abierta.
CATEGORIA Nº 9 PATROCINIO CULTURAL
PRIMER PUESTO
Empresa / Institución: Mauro & Estomba/ Tersuave
Responsable del plan: Jorge Polo y Silvia Torre por Tersuave y Mauro & Estomba Denominación del plan: «Cuidar lo nuestro»
SEGUNDO PUESTO
Empresa / Institución: Muchnik, Alurralde, Jasper & Asociados / MS&L – Faena Hotel + Universe / Intel
Responsable del plan: Laura Muchnik; Marina Martin; Fernanda Pérez Cometto, Alan Faena, Ximena Caminos (por Faena) Alessio Hagen (Intel)
Denominación del plan: Porteño Art District
TERCER PUESTO
Empresa / Institución: Fundación Daniel J. Chávez Morán /The Jeffrey Group y MU Eventos Responsable del plan: Valeria Sobrino, Directora de Proyectos, Fundación Daniel J. Chávez Morán. Fernanda Areta, Socia / Directora de MU. Diego Kaufman, The Jeffrey Group Argentina.
Denominación del plan: «Explicandola Brecha AméricaLatina-Estados Unidos».
CATEGORIA Nº 10 COMUNICACIONES FINANCIERAS O CON LOS INVERSORES
PRIMER PUESTO
Empresa / Institución: Burson Marsteller – Banco Patagonia
Responsable del plan: Por Burson: María Martha Ambrosoni / Carina Mas/ Yanina Steinberg / Natalia Vedronik.
Por Banco Provincia: Lia Glöggler / Santiago Favelukes
Denominación del plan: Banco Patagonia, en cada rincón del país
SEGUNDO PUESTO
Empresa / Institución: Transportadora de Gas del Sur S.A.
Responsable del plan: Ing. Daniel Perrone, Director de Asuntos Regulatorios e Institucionales
Denominación del plan: Memoria y Balance 2005 «Un país que invierte en energía es un país que progresa»
CATEGORIA Nº 11 EVENTOS Y COMUNICACIONES EN LANZAMIENTO DE PRODUCTOS
PRIMER PUESTO
Empresa / Institución: American Express Argentina
Responsable del plan: Nadine Pavlovsky, Vicepresidente Regional de Comunicación y Marketing y Publicidad para Argentina,Santiago FernandezVidal, Director de Desarrollo de Nuevos Productos, Geraldine Campbell, Gerente de Asuntos Institucionales y Comunicaciones.
Consultoras:Ogilvy – Tamura – MGH Communication Management
Denominación del plan: Lanzamiento de The Gold Credit Card
PRIMER PUESTO
Empresa / Institución:Dove – Unilever – Urban PR
Responsable del plan: Unilever: Dolores Marino, Gerente de Marketing de Dove. Urban PR: Gabriela Korovsky
Denominación del plan: Lanzamiento «Dove Sistema Reafirmante»
SEGUNDO PUESTO
Empresa / Institución: Claxson para el canal Fashion TV
Responsable del plan: Juan Luis Iramain Vicepresidente de Comunicaciones & RR.PP Claxon. VERóNICA BARBERA, GERENTE de COMUNICACIONES region sur – CLAXSON. JULIANA FORTUNATO, JEFE DE PRENSA – FTV. ANABELLA SCALONE, coordinadora comunicaciones – claxson
Denominación del plan: FTV Lounge 2005
TERCER PUESTO
Empresa/ institución: InterContinental Buenos Aires / PersonAlly
Responsable del plan: Veronica Martella (Gte. de RR.PP.por InterContinental) / Laura Palermo (Vicepresidenta por PersonAlly) – Carolina Linares (Ejecutiva de cuentas por PersonAlly)
Denominación del plan: Aniversario InterContinental Buenos Aires
CATEGORIA Nº 12 INTERNET
PRIMER PUESTO
Empresa / Institución: Banco RIO
Responsable del plan: Marisa Lupi (Gerente de Negocios por Internet Individuos), Florencia Poiron (Subgerente de Contenidos Internet-Intranet)
Denominación del plan: Sus Tenencias 2005, una nueva experiencia en el pago de impuestos
SEGUNDO PUESTO
Empresa / Institución: Mazalán Comunicaciones / Cisco Systems
Responsable del plan: Mazalán: Carlos Mazalán
Cisco Systems: Alberto Arébalos, gerente de comunicaciones corporativas de Cisco Systems para América Latina
Denominación del plan: Portal Cisco Redacción Virtual.
CATEGORIA N° 13 PUBLICIDAD INSTITUCIONAL
PRIMER PUESTO
Empresa / Institución: Supermercados Norte S.A.
Responsable del plan: Dirección de marketing. Carlos Velasco, Supermercados Norte
Denominación del plan: Volviste ¿Volviste?
SEGUNDO PUESTO
Empresa / Institución: Prevención ART – delGrupoSancor Seguros- Agencia Stad
Responsable del plan: Nora Mosso ( Grupo Sancor Seguros) y Gustavo Chilosso (Stad)
Denominación del plan: Campaña Institucional Prevención ART «Sin ellos»
CATEGORIA Nº 14 PUBLICACIONES INSTITUCIONALES
PRIMER PUESTO
Empresa / Institución: American Express Argentina S.A
Responsable del plan: Geraldine Campbell, Gerente de Asuntos Institucionales y Comunicaciones / Fernanda Sanchez, Coordinadora de Comunicaciones Internas.
Consultoras: AB Comunicaciones – Bureau Creativo – Operativa Eventos (fotografía)
Denominación del plan: House Organ Comentamex
SEGUNDO PUESTO
Empresa / Institución: Coca Cola/ Muchnik, Alurralde, Jasper & Asociados
Responsable del plan: María Marta Llosa, Silvina Bianco y Soledad Izquierdo
Denominación del plan: «Coca – Cola, más allá»
TERCER PUESTO
Empresa / Institución: Roche- PersonAlly – Polimart
Responsable del plan: PorRoche: Gonzalo Torres Arguello, Director de Asuntos Públicos y Legales y Alejandra Loureiro, Asistente. Por Personally: Marcelo Altuna, Socio Director -Andrea Canónica,Directora de cuentas y por Polimart: Poli Martinez,directora (Polimart)
Denominación del plan: Video 75° años en la Argentina
CATEGORIA N° 15 RELACION CON LOS CONSUMIDORES
PRIMER PUESTO
Empresa / Institución: Sedal- Unilever- Urban PR
Responsable del plan: Unilever: Federico Rubinstein (exBrand Manager de Sedal).Urban PR: Silvia Maggiani
Denominación del plan: Dejá que la vida te despeine
Feedback PR incorpora ejecutiva de cuentas
Feedback PR, la consultora de comunicación presidida porDamián MartinezLahitou, incorporó a su equipo de trabajo a RominaSol Tomeocomo Ejecutiva de Cuentas Senior. Con 7 años de experiencia en temas de comunicación en diversos mercados como seguros, tecnología, belleza y consumo masivo, la nueva ejecutiva inició sus actividades enla consultora Mauro& Estomba donde a lo largo de 5 años incremento sus conocimientos del mercado. En 2005 se incorporó a CICMAS, Strategy Group, donde se desempeñó como ejecutiva in house para la cuenta del IAE, y finalmente, tuvo un breve paso porla consultora Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc.
Desde su nueva posiciónRomina Tomeopotenciará la comunicación estratégica de algunas de las cuentas que componen el portfolio dela compañía. Entrelos principales clientes de Feedback se destacan Puma, Budweiser, Manpower, Nordelta, Sherwin Williams, Grupo Fën, Reader´s Digest y Asatej.
MEDIOS
Tras la fusión de la TV cable aumenta la presión de las telcos por entrar en el negocio
PorEduardo Zukernik
Después del terremoto comercial que produjo la fusión de las dos mayores proveedoras de TV cable de Argentina, el negocio de las comunicaciones escribió un nuevo capítulo con el anuncio casi simultáneo de los dos proveedores de telefonía del país, Telecom y Telefónica, prometiendo al presidente Kirchner 1.000 millones de pesos en inversiones para modernizar la red.
La jugada de ambas telcos, siguió a la realización de la Expocomm en la Rural, donde la semana pasada se presentaron los últimos desarrollos tecnológicos del sector y, se sintetizaron en sendas declaraciones de sus más altas autoridades, después de sus visitas ala Casa Rosada. Allíambos grupos empresarios dejaron en claro que promueven la legalización del Triple Play (telefonía, más Internet más TV cable), con una batería de argumentos que van desde la libre competencia hasta la mejora en la calidad del servicio. Según los entendidos, por ahora solo en voz baja mencionan otra posibilidad que bien podría contribuir a los planes reeleccionistas del Gobierno.
¿Cómo se relaciona una cosa con la otra? Muy simple, explican: basta recordar quiénes son los más disconformes con las medidas económicas del Gobierno y esa es precisamente la clase media que desde la devaluación sufre aumentos en las prepagas, en la expensas de los edificios, en los colegios privados y claro está, en casi todos los productos que escapan a las negociaciones del Secretario de Comercio.
El aporte a una medida simpática para el sector medio y medio alto que utiliza banda ancha, es abonado a la TV cable y además consume telefonía fija y móvil, sumando en un solo abono todos esos servicios, promete un ahorro de entre 30 y 40 por ciento del costo total pagado a varias prestadoras. . El cálculo resulta de la aplicación que comenzó a principios de año Telefónica , en su país de origen, donde paulatinamente suma nuevos clientes atraídos por un ahorro que oscila entre 50 y 70 euros mensuales.
«Solo queremos dar el servicio para que el cliente tenga opciones», aseguró Mario Vázquez; presidente de Telefónica, por su parte, Carlos Felices, CEO de Telecom, en el sector, resumió que la modernización de la tecnología apuntaría a brindar banda súper ancha de 20 megas, para la conexión a Internet y trasmisión de datos, imágenes y sonido por el mismo canal…
Qué dicen los cable-operadores sobre la posibilidad de competir en la provisión del servicio con las telcos: la ATVC (Asociación Argentina de Televisión por Cable) dejó en claro su apoyo a la restricción que frena a las telefónicas a través dela actual Leyde Radiodifusión: «La regulación tiene en cuenta la disparidad existente entre las partes y además -advierten sin temor a exageraciones- «una modificación atentaría contra nuestra identidad».
La estrategia que contrapone a unos y otros en la disputa del mercado exhibe a los mandamás de las telcos apoyando la fusión de Multicanal con Cable Visión, acaso como una forma de compensar esa supuesta disparidad que, según los cable operadores, surge del hecho de que las telefónicas recibieron con las concesiones una red cableada que cubre todo el país, con lo cual llegan a cada rincón del mapa.
Empero la última palabra la tiene el Gobierno y hasta ahora su carta en la manga es la sanción de una nueva ley de radiodifusión donde su principal impulsor, el diputado kirchnerista Osvaldo Nemirovsci presidente de la Comisión de Comunicaciones de Diputados ya se expidió sobre la cuestión.
Fue cuando en un reportaje que ofreció al diario Página/12 aclaró:». Las frecuencias de radiodifusión no son propiedad de ningún titular de licencias. Son un bien de la humanidad, y una construcción social del pueblo argentino. Hay 86 años de esfuerzo para tener un espectro radioeléctrico. El Estado las tiene que administrar y las da en uso con modalidad de gestión privada. Por eso, en su papel regulador puede poner tranquilamente un defensor público de los usuarios.
También hay polémica respecto del número de frecuencias que pueda tener una misma empresa o licenciatario., el señalaron- y disparó
Como todo número es discutible, pero a mi juicio empiezo a discutir de doce para abajo. Veinticuatro me parece exagerado (N.dR.: Esa es la cifra a la que se llegó con la ampliación que propició el menemismo). Hay que adecuar el sistema para evitar la concentración de medios mediante conceptos como el de la audiencia potencial. Esto es, que nadie pueda llegar a más del 40 porciento de la audiencia potencial de un área de cobertura primaria, para evitar que una sola persona tenga incidencia y poder in-formativo definitivo.
-¿El Presidente coincide con su visión de la radiodifusión? (inquirió el periodista)
-Sí, porque es un hombre de mirada moderna sobre este tema. Cuando vemos la legislación comparada encontramos que las leyes de otros países prohíben la concentración de medios porque atenta contra la diversidad y la democracia informativa. Y también habrá que legislar el cable.
Entre las observaciones del diputado, se situán los negociadores de uno y otro lado del negocio de las comunicaciones, el sector de mayor profundidad estratégica del mercado, en tiempos donde manda la globalización económica. Falta agregar que también la administración tiene 45 días para expedirse en la aprobación o el cuestionamiento de la fusión de las dos cable-operadoras más grandes del país, ahora bajo la tutela del Grupo Clarín, donde la conformación de una megaempresa que se queda con casi el 50 por ciento del mercado de cable, más buena parte de la provisión de servicios de Internet, podría entrar en colisión con varias leyes en vigencia.
Un a solución salomónica, apuestan desde las telcos, es dejar satisfechas a las dos partes. La otra, agregamos nosotros, es correr el riesgo de inclinarse por una sola de ellas y asumir el riesgo de las represalias mediáticas dela otra. Asolo un año de los comicios donde el oficialismo se juega su continuidad en el Gobierno, parece una batalla con final abierto.
El vocero del cardenal Bergoglio critica ahora a los medios argentinos por «autocensura» y ser «serviles al gobierno de turno»
El presbítero Guillermo Marcó, que como vocero del cardenal porteño Jorge Bergoglio estuvo la semana pasada en el centro en una violenta polémica entre el gobierno argentino yla Iglesia Católica, criticó duramente a los medios por su «autocensura» con respecto a temas vinculados a la Iglesia y dijo que siempre fueron «serviles al gobierno de turno».
En una extensa entrevista en la edición web de La Hora de Maquiavelo, el programa conducido por Diego Dillenberger (por Metro, domingos a la medianoche), el jefe de prensa del Arzobispado porteño explicó que en los últimos meses está recibiendo muchas menos consultas por parte de los periodistas debido a una autocensura que estarían ejerciendo los medios.
La semana pasada el presidente Kirchner subió otro peldaño en una escalada de agresiones entre su gobierno y la Iglesia al tildar elípticamente a Marcó de diabólico por opinar que su presidencia es peligrosa para el país por sembrar odios y divisiones con su política de revisar la historia de la cruenta década del 70 en la Argentina.
Si bien Marcó afirma que habla a título personal, el gobierno entiende que lo hace impulsado por Bergoglio y con el aval de la Iglesia.
El origen del enfrentamiento es un intento de reforma constitucional de la provincia de Misiones, donde el gobernador Rovira, con apoyo de Kirchner pretende modificar la constitución para obtener la reelección indefinida. La Iglesia local, con el aval explícito del cardenal Bergoglio, se opone a ese intento del gobernador, al que acusa de antidemocrático y autoritario.
La entrevista para La Hora de Maquiavelo fue grabada horas antes de que Marcó presentara su renuncia -rechazada por el cardenal Bergoglio- y puede ser vista íntegramente en www.lahorademaquiavelo.com.ar mediante cualquier acceso a Internet de banda ancha.
Los nuevos medios están alcanzando en credibilidad a los tradicionales, dice un estudio de LexisNexis
Una nueva encuesta de la base de datos legales LexisNexis, que intenta demostrar las actitudes de los americanos frente a los diversos medios, refleja que los tradicionales outlets de medios se mantienen como los más confiables, pero que los nuevos medios los están alcanzando rápidamente.
Los 1.500 consumidores que fueron entrevistados en Estados Unidos demuestran que la mitad de quienes buscan información más precisa, primero eligen la televisión y luego las transmisiones radiales.
«En promedio», la encuesta encontró que, «los consumidores son de a4 a6 veces más probables de creer que los medios tradicionales son más confiables que los nuevos y los medios emergentes como los blogs.
Eso puede ir cambiando. Cuando se les preguntó en cuáles de los medios esperaban confiar en un futuro, sólo el 52% eligió exclusivamente los medios tradicionales. El 35% dijo que esperaban confiar en ambos, «los medios tradicionales y los emergentes», y el 13% comentó que esperaban confiar más en los nuevos medios.
La encuesta reveló también un relativo desinterés de la gente por los tradicionales temas de las «noticias duras». Los cinco temas de mayor interés fueron: noticias de entretenimientos, hobbies, estados del tiempo, gastronomía, y deportes. Entres las menos importantes nombraron a los asuntos financieros personales, a las noticias sobre política y a la cobertura de entretenimiento.
John Columbus, SAE de la consultora de relaciones públicas, GollinHarris, que encabeza la cuenta de LexisNexis, dijo que la encuesta fue la primera del tipo en la compañía, pero que probablemente será usada en los próximos años para continuar con el hilo de las actitudes de los consumidores.
Columbus notó que LexisNexis ha integrado recientemente una selección de «bloggers creíbles» en sus capacidades de búsqueda. Esto demuestra otro signo de que los emergentes nuevos medios están penetrando en todas las esferas de los medios y los consumidores.
INTERNACIONALES
Sostienen que el desprecio de Bush a los medios tuvo que ver en el escándalo de HP
Un artículo de análisis dela revista PRWeeksostiene que el escándalo de HP ha repercutido negativamente en la visión de la gente sobre los modos de obtener información que tienen tanto empresarios de las grandes compañías, como periodistas y profesionales dela comunicación. Elartículo especula con la posibilidad de que la política del gobierno de George Bush post 9-11, que limita el secreto de las fuentes y trata con desdén al periodismo, habría sido inspiradora de la manera de actuar de HP, que fue condenada por los medios luego de que se descubriera que espió a periodistas que informaron sobre sus planes de negocio en su afán por descubrir la fuente de la filtración informativa.
Sostiene la nota que el escándalo que dañó severamente la reputación del gigante tecnológico Hewlett-Packard parecería más bien una lenta barca de naufragio.
Cada día aparecen sórdidas revelaciones nuevas sobre puñaladas por la espalda entre directivos, espías corporativos, y finalmente, muchas acusaciones, ya que los ejecutivos tratan de salvarse culpando a otros. Todo ha sido muy público y embarazoso, y por supuesto, los medios han estado allí para reportar cada atroz detalle.
Parte de lo que hace que la historia de HP tenga tanto peso es que ofrece un desagradable retrato del detrás de escena de la América corporativa.
«Incluso en círculos privados, la gente estaba hablando y riendo sobre la manera en que estas personas husmean para conseguir información», señala Christine Tatum, editora asistente de negocios en The Denver Post y presidenta de la Sociedad de Periodistas Profesionales. «No es que este tipo de malas prácticas no hayan sido probadas en el pasado, es sólo que es la primera vez que una compañía ha quedado públicamente tan mal parada por ello».
Se suma también el hecho de que fue una historia de negocios que las masas pudieron entender. En vez de complejas transacciones financieras, este caso representó un circo con villanos de alto perfil, conspiraciones y escuchas junto con testigos que ejercían sus derechos dela Quinta Enmiendaen contra dela auto-incriminación. Noes de extrañar que haya saltado de las páginas de negocios a la portada de Newsweek.
Pero detrás de los atrapantes detalles de los titulares, los insensatos de HP han también evidenciado actitudes muy preocupantes en los negocios y en la relación entre los medios y las compañías que cubren. No sólo algunos directivos y ejecutivos de HP contrataron personas que se hicieron pasar por reporteros en su intento por averiguar quién estaba filtrando información de la compañía, sino que estos investigadores contratados también estaban planeando entrar furtivamente en salas de redacción por la noche y revolver entre los cajones de los periodistas.
Esto va mucho más allá que sólo desconfianza o un disgusto por los medios, es un desprecio absoluto. Tatum cree que al menos parte de este pensamiento proviene de la actitud cada vez más arrogante del gobierno federal hacia los reporteros y su derecho de proteger las fuentes.
«Hay fiscales federales que salen a la pesca de informaciones, de modo que no es sorpresa que las compañías también se comporten de esta manera, se sienten envalentonados y con los poderes para hacerlo», dice Tatum.
Pero los medios no deberían terminar sintiéndose en un lugar demasiado alto tras la saga de HP, no es como si los periodistas no tuvieran que lidiar con sus propios desafíos éticos.
«La realidad es que los periodistas a veces utilizan técnicas subrepticias para obtener información, y hay veces en que no son francos», sostiene Bob Steele del Instituto Poynter de valores periodísticos. «Entonces mientras esta es una situación en la que los periodistas deberían sostener la responsabilidad de los ejecutivos de HP, también deberían mirar dentro de sus propias cajitas de cristal y su modus operandi».
Simplemente porque es una compañía de tan alto perfil, HP sin duda continuará siendo una gran historia, al menos en las páginas de negocios. Y quizás los líderes corporativos de Norteamérica y los medios aprenderán que los fines no justifican los medios, incluso en un mundo actual tan manejado por los resultados.
«Siempre ha habido tensión entre los periodistas y los ejecutivos de compañías», dice Steele. «Idealmente, también hay respeto, e idealmente, es ese respeto el que conserva a cada uno en su lugar evitando hacer algo no sólo éticamente tonto, sino potencialmente ilegal».
Las RR.PP. ciertamente juegan un papel que apadrina ese respeto mutuo, sin embargo, de alguna manera ese mecanismo se rompió en HP. El resultado final es que los profesionales de la comunicación se encontrarán terriblemente atareados durante los próximos meses y años, lentamente reconstruyendo el alguna vez gran nombre de una compañía que ahora se encuentra deslucido y su dañada relación con los medios, sostiene PR Week.
Una encuesta de Weber Shandwick revela un aumento en las comunicaciones directas al consumidor
Una encuesta dirigida por la consultora de relaciones públicas y comunicación Weber Shandwick yla firma KRC Research(Keystone Research Center) indica que encuentra un importante valor en el nicho de las comunicaciones directas a los consumidores.
Aproximadamente el 80% de los encuestados dice que le interesa alcanzar clientes por medio de conexiones más personales, mientras que el 49% aun está buscando estrategias.
Asimismo, algunos directivos expresan que las corporaciones están experimentando con formas alternativas de marketing y comunicaciones.
El 34% de los entrevistados asegura que están experimentando con estrategias de marketing no tradicional. En particular, el 69% experimentó con networking social, el 33% con videos online y el 8% a través del marketing basado en avatar, como los que se encuentran en la popular web Second Life.
Entrevistas telefónicas realizadas para la encuesta titulada «La otra cara del marketing y las comunicaciones en la economía actual», fueron conducidas durante los meses de julio y agosto a 104 ejecutivos de marketing de compañías listadas en el ranking Fortune 2.000.
En definitiva, las marcomms están jugando un rol más prominente en las mayores corporaciones. Los resultados demuestran que el 86% considera que el marketing es más importante para alcanzar los objetivos que hace dos años.
«El marketing tiene hoy un asiento más grande en la dirección de una compañía», sostuvo Jennifer Risi, de Weber Shandwick. Billie Howard, director de Marketing, agregó también que los resultados significaron un plus para relaciones públicas.
«Lo que importa es cómo las compañías necesitan conectarse con sus clientes,» dijo y concluyó, «Más allá de utilizar métodos tradicionales o nuevos medios, lo importante es cuán sofisticado son los negocios cuando estos son combinados. Si dudas esto significa una oportunidad para la industria.»
Edelman le roba la Ogilvy jefa de PR financieras
Susan Stillings, ex managing director de Ogilvy Financial en la región de Asia Pacífico, dejo la empresa para sumarse a Edelman como Senior Vice President y Global Managing Director para la Práctica financiera.
La experiencia de Stillings abarca asesoramiento a compañías multinacionales y regionales durante transacciones y crisis, relaciones con inversores, y comunicación financiera y corporativa.
En Edelman, la práctica trabaja para compañías de cotización pública y capital cerrado, desde start-ups hasta corporaciones Fortune 500 con necesidades de posicionamiento entre las audiencias financieras, generación y protección del valor accionario, manejo de comunicaciones provenientes de situaciones adversas, y la estratégica ejecución de transacciones incluyendo fusiones y adquisiciones, fideicomisos, emisiones de deuda y reestructuraciones.
Capozzi asume presidencia de ICCO
Lou Capozzi, el CEO de las operaciones de PR a nivel mundial del grupo francés de comunicaciones Publicis, fue nombrado nuevo presidente dela International Communications ConsultancyOrganization (ICCO) durante una cumbre de esa organización en Bombai, India. Asumirá el rol en seis meses. El presidente saliente, John Saunders, que es director europeo de Fleishman-Hillard y el legendario Harold Burson, fundador de Burson-Marsteller, estuvieron entre los expositores del evento organizado por la organización internacional de consultoras de PR que reúne a más de mil consultoras en todo el mundo.