Luego de ofrecer el puesto al socialismo –el ex diputado nacional Héctor Polino se vio obligado por su partido a rechazar la propuesta que, aunque tentadora, era riesgosa en términos de cooptación política e ideológica- el gobierno incorporó a Romina Picolotti, una ambientalista de Gualeguaychú, como nueva Secretaria de Medio Ambiente.
En sintonía, el Congreso de la Nación activo su agenda en materia ambiental y desde la Comisión de Recursos Naturales de Diputados –presidida por el kirchnerista Miguel Bonasso- se avanzó con dos proyectos de ley.
Por un lado, la iniciativa de la diputada Mabel Müller (Peronismo Federal, Buenos Aires), por el cual se buscan establecer presupuestos mínimos para la evaluación del impacto ambiental de obras y actividades susceptibles de degradar el ambiente o afectar la calidad de vida de la población. La flamante Secretaria de Medio Ambiente envió al Congreso a una asesora, quien dijo a los diputados que este proyecto sería una “prioridad” para la cartera.
En tanto, la senadora Luz Sapag (MPN Neuquén), presidenta de la comisión homóloga en el Senado, confirmó que en línea con las prioridades fijadas por la Secretaría de Medio Ambiente, su comisión se prepara para recibir a fines de este mes o principios de septiembre el proyecto de la diputada Müller, que para entonces debería contar con la sanción en revisión por el pleno de los diputados.
Miguel Bonasso fue aún más lejos, y presentó un proyecto que establece la modificación de la Ley 25.612 de, a través de la cual buscan tipificar el daño en la Gestión Integral de Residuos Industriales y de Actividades de Servicios como delito penal.
Salvar al mundo empieza por casa
Lo cierto es que en medio de estas demostraciones de proteccionismo ambiental, los ciudadanos porteños comenzaron a inquietarse de ver a su Presidente encarnizado en la discusión fronteriza con su par Uruguayo, mientras en el Barrio de la Boca, a la vera del Riachuelo, el grado de contaminación ambiental está en alerta rojo desde hace varios años, y desde hace varias gestiones.
Finalmente este mes la legislatura porteña sancionó la declaración de emergencia ambiental y sanitaria de la Cuenca del Río Matanza – Riachuelo por cinco años, que fue fuertemente impulsada por el ARI y sancionada por unanimidad. De aquí en más, el Gobierno porteño deberá reubicar a todas las personas afectadas que habiten sobre la margen del Riachuelo dentro de la jurisdicción local, además de realizar estudios toxicológicos y epidemiológicos, brindar atención médica, censar a los emprendimientos fabriles y elaborar- de forma coordinada con las jurisdicciones nacional y provincial, así como con la empresa de agua AYSA- un plan para el tratamiento de los efluentes cloacales.
Como queda demostrado con el caso del Acuífero Guaraní o la expropiación de tierras fiscales en manos de extranjeros, muchas veces la agenda legislativa la impone la agenda mediática, que se supone, trata sobre los temas que le interesan a la gente. Sin embargo, muchas cuestiones estructurales, y el tema ecológico o medio ambiental es uno de ellos, no puede ser tratado con liviandad o con meras expresiones de rechazo o deseo. La última sanción en la legislatura porteña fue contundente, y ahora se espera que una vez pasada la “moda ecologista”, los diputados y senadores nacionales sigan trabajando desde las respectivas comisiones en soluciones de fondo a estos problemas que hacen a la salud de todos, ahora y en el largo plazo.
Sin embargo desde la Corte Suprema se disponen a evaluar los resultados que se obtengan de la audiencia pública prevista para el 7 de septiembre por el conflicto de la contaminación en el Riachuelo. El tema no es menor. En la audiencia pública estarán involucradas unas 42 empresas y los tres estados (el provincial, local y nacional), a las que se le sumarán los grupos de defensa del medio ambiente. Se estima que la audiencia pública que empieza el próximo jueves, 7 de septiembre, podrá durar varios meses. Desde el gobierno estiman dilatar el tema y negociar con las empresas involucradas para lograr la mejor salida al conflicto antes de que la Corte tome una determinación. En la Casa Rosada están convencidos de que la Corte en este caso jugará a favor del gobierno y eso les da seguridad a la hora de negociar.
Procter & Gamble prepara la sucesión de su director de comunicación en Argentina
Héctor Bonavita se retirará de Procter & Gamble antes de fin de año, y la filial argentina del gigante norteamericano de productos de consumo masivo está preparando el relevo en el más completo de los silencios. El hombre que reemplazará al director a cargo de las relaciones institucionales y prensa de Procter ya estaría elegido y provendría de las propias huestes de la empresa, en tanto que la selectora de personal Spencer Stuart tiene en sus manos la búsqueda de un número dos.
El perfil del elegido sería más de relaciones institucionales que de prensa, dicen fuentes cercanas a la empresa.
Un mexicano se haría cargo del máximo cargo de PR de CTI en Argentina
Luego de las partidas de Julio Cepeda, ex director de Relaciones Institucionales, y luego de la jefa de prensa de la empresa de telefonía celular CTI, María Ahuad, se especulaba con que próximamente se abriría una como mínimo una nueva vacante en el área de PR de la empresa. Cepeda emigró a México para trabajar en un alto cargo en la industria cosmética de ese país. Ahuad, por el contrario, habría rechazado su traslado a otra área de la telco perteneciente a la mexicana Telmex.
A cargo de la relación con los medios de CTI queda en estos momentos el número dos de Ahuad, Juan Manuel González, aunque fuentes cercanas a la empresa no descartan que el dircom mexicano termine buscando a un número dos para la relación con los medios.
Intuic toma la estrategia regional de comunicación de Microsoft
La consultora Intuic, de la argentina Silvina Moschini, acaba de tomar la estrategia de integración de sus comunicaciones para América latina de Microsoft. La consultora, con sede en Miami y Buenos Aires, ya estaba trabajando en la coordinación y supervisión de consultoras de PR de Microsoft en Europa del Este.
Su trabajo consistirá en supervisar, homogeneizar y coordinar el trabajo de las consultoras de PR que trabajan para Microsoft en la región. Intuic desarrolla tareas similares para Palm, Computer Associates, Mastercard y Cisco Systems.
Tras la crisis de Máxima: la modista Naum aprovecharía el alto perfil para lanzar nuevas sucursales
Ahora que superó la “crisis de Máxima”, la modista argentina Graciela Naum se lanzará a una campaña de PR para destacar que abre nuevos locales y tratará de volcar a su favor la prensa, al principio negativa, de la decisión de la princesa holandesa de no comprarle más por sospechas de que contrataría trabajo esclavo para sus confecciones.
Esta movida es parte de la estrategia de PR desarrollada por la consultora RFB Lynch Partners para superar la crisis de Naum, que estalló a raíz de un trágico incendio, en marzo en Buenos Aires, en el que murieron seis indocumentados bolivianos que trabajaban para grandes firmas textiles en un taller clandestino.
RFB considera haber dado un paso clave para cerrar la crisis de imagen de Graciela Naum a raíz de que la clienta más prominente de la modista argentina, la princesa Máxima, le escribiera una carta informándole que dejaba de comprarle por las sospechas de “trabajo esclavo”.
La prensa holandesa había reflejado la semana pasada positivamente un plan de responsabilidad social aplicado por la modista argentina y supervisado por un consultor holandés de RSE para monitorear la situación contractual y laboral de sus talleres en Argentina.
“Máxima puede volver a ir de shopping a la casa de modas Naum”, tituló el martes el diario de Volkskrant, de Amsterdam y describió el programa de RSE que aplicó Naum con la supervisión del reconocido consultor holandés Pierre Hupperts, que visitaría la Argentina en octubre.
Detrás del programa está el equipo de la firma argentina RFB|Lynch Partners, dirigida por Juan Carlos Lynch y contratada por Naum no bien surgió el problema. RFB atendió la crisis, diseño la estrategia y puso en marcha el plan contratando al consultor holandés que hoy lidera las tareas de relevamiento de la situación de los empleados que participan en la confección de las colecciones de moda de la casa Naum.
El anuncio de que la casa de moda Graciela Naum comenzó a implementar un programa para monitorear la situación de lo empleados de sus talleres y para ayudar a estos talleres a regularizar su situación frente a la AFIP y la ANSES logró revertir la mala imagen que había quedado de la diseñadora en Holanda cuando la Princesa Máxima anunció que no le compraría ropa por los problemas de empleo ilegal en el sector textil.
Ahora los diarios holandeses destacaron que como consecuencia de esta iniciativa “La princesa Máxima, con tranquilidad de consciencia, puede visitar la casa Argentina de Modas de Graciela Naum, una de sus diseñadores favoritas de ropa”.
Diarios como de Volkskrant, uno de los más influyentes en Amsterdam destacó que “el consultor holandés Pierre Hupperts, especialista en Responsabilidad Social Empresarial, esta asistiendo a la Señora Naum en un programa para el mejoramiento de circunstancias laborales en las fábricas” y hasta el RVD, la autoridad de prensa oficial de la Casa Real de Holanda informó expresó al respecto que “La Princesa Maxima compra su ropa en diversas casa de moda” y agregó que “Para una eventual proxima compra a Graciela Naum, la Princesa va a asesorarse bien sobre los desarrollos y mejoramientos de las circunstancias laborales”, lo quedenota una actitud bien diferente de la que se había adoptado en Abril último.
Detrás del programa está el equipo de la firma argentina RFB|Lynch Partners, contratada por Naum no bien surgió el problema y que atendió la crisis, diseño la estrategia y puso en marcha el plan contratando al consultor holandés que hoy lidera las tareas de relevamiento de la situación de los empleados que participan en la confección de las colecciones de moda de la casa Graciela Naum.
Las noticias de Holanda son una suerte de rivindicación para la diseñadora, que siempre negó tener empleados contratados ilegalmente, pero que aún así tomó la decisión de llevar adelante un programa para extremar los cuidados respecto de la situación de gente que trabaja para sus proveedores.
En este momento, también con el apoyo de l consultora liderada por Juan Carlos Lynch, Naum está presentando las colecciones de la temporada Primavera Verano y anunciará en días más la expansión de su red de locales.
Sylvina Beleniski se pasa de MDG a Basso Dastugue & Asociados
Silvina Beleniski dejará la semana próximo su cargo de directora de cuentas en la consultora MDG para comenzar a trabajar como directora asociada en Basso Dastugue & Asociados.
El proceso de selección, que responde a la partida de Karen Vizental a la firma MGH, duró tres meses.
Beleniski, una licenciada en ciencias de la comunicación de la UBA con experiencia de trabajo en Barcelona, España.
Tras un proceso de selección que llevó más de tres meses, BASSO DASTUGUE & ASOCIADOS informa la incorporación de una nueva Directora Asociada a la consultora: se trata de Sylvina Beleniski, Licenciada en Ciencias de la Comunicación (Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires) y con una vasta experiencia en Imagen, Comunicaciones y Asuntos Públicos. Formalmente, asumirá sus nuevas funciones a partir del 4 de septiembre próximo.
Hasta el presente, Sylvina Beleniski se desempeñó como Directora de Cuentas para el Grupo Carrefour Argentina en MDG Comunicación e Imagen.
Goldman & Stern toma estudio jurídico Casal, Romero Victorica & Vilgliero
Goldman&Stern – Relaciones Públicas- informó que incorporó al estudio jurídico Casal, Romero Victorica & Vigliero a su cartera de clientes. El estudio penalista fue fundado en el año 2001 y actualmente es una de las diez firmas jurídicos más importantes de la Argentina dedicada a la práctica general del derecho penal y con un alto grado de especialización en materia Penal Corporativa.
Goldman & Stern es una Consultora de relaciones públicas, prensa e investigación operativa y comercial de alcance regional.
MEDIOS
Resignación: dicen que sería inaplicable un código de ética en el periodismo argentino
Por Luz Armando
El Foro de Periodismo Argentino (FOPEA) está impulsando la creación de un código ético que regule la profesión periodística y, con el objetivo de empezar a debatir esta cuestión, organizó en la UCES una mesa redonda integrada por panelistas provenientes del sector del periodismo y del sector empresarial: Miguel Ritter, ex direcom de Siemens y consultor, Daniel Muchnik, periodista económico del diario Clarín y miembro de FOPEA, Daniel Helft, director de la agencia de noticias Bloomberg en la Argentina, y Alberto Arébalos, responsable de la comunicación corporativa de Cisco Systems para Latinoamérica.
Los 4 expositores coincidieron en la necesidad de crear un código de conducta profesional, pero algunas puntas quedaron sueltas. ¿Los periodistas argentinos acatarían un código semejante? Daniel Helft expuso las normas básicas e inviolables que rigen el trabajo en la agencia internacional de noticias Bloomberg: no recibir ningún tipo de regalo, atención, invitación gratis; no publicar notas donde no se pueda citar la fuente (está prohibido publicar un artículo citando una fuente off the record); blanquear cualquier tipo de relación afectiva que exista entre un periodista de la redacción y un RRPP de alguna empresa, entre otras.
Entonces, la duda que surgió fue: ¿pueden aplicarse normas similares en la Argentina? Parecería que el contexto político y económico justifica un posible desvío por parte de los periodistas de ciertas normas. Según Daniel Muchnik, sería imposible publicar información sino pudiese usarse el off the record, en tanto es una odisea para cualquier periodista conseguir datos de cualquier funcionario público en este momento. Además, la situación económica de los medios de comunicación hace que tengan dependencia tanto de las empresas privadas como de la publicidad oficial. ¡Y no vamos a decir algo que pueda ofender a nuestros anunciantes!, dijo irónicamente.
El contexto puede atenuar la gravedad del pecado, pero será pecado igual. Algo similar pasa en el periodismo. Los cuatro expositores acordaron en que el código debería ser un marco de referencia, un parámetro para juzgar a los periodistas. A lo mejor, podría tomarse algún modelo internacional, como se sugirió en el debate, pero sin duda necesitaría algunos retoques locales para poder ser aplicado.
El proyecto de FOPEA busca asegurar la credibilidad y transparencia de la información que se le brinda al lector a partir de desarrollar una referencia ética de aplicación general. Pero la pregunta inicial se vuelve a replantear: ¿los argentinos podemos estar sujetos a un código ético? Según Miguel Ritter, la ética no existe en tanto conjunto de reglas que deban acatarse, lo que sí existe es la moral que cada uno mama en la casa de sus padres.
SEMINARIOS
6º Congreso Internacional de Relaciones Públicas y Ceremonial para Empresas e Instituciones
Se encuentra abierta la inscripción para el congreso que reúne a los más destacados profesionales de las RRPP.
El evento se llevará a cabo en la sede de la Universidad Austral, Av. Juan de Garay 125 de la ciudad de Buenos Aires y contará con concurrentes y disertantes de diversas regiones del mundo.
Durante los días 21 y 22 de septiembre, la casa de estudios abrirá sus puertas a profesionales, estudiantes, empresarios, docentes y público en general en las jornadas desarrolladas por exponentes internacionales de las relaciones públicas y ceremonial.
Dicho programa cuenta con el auspicio de la Confederación Interamericana de Relaciones Públicas (CONFIARP) y la Asociación Latinoamericana de Relaciones Publicas (ALARP), entre otras prestigiosas instituciones de las RRPP.
Quienes estén interesados en asistir, podrán consultar las formas de inscripción en www.globalcongress.com.ar, y deberán tener en cuenta que los cupos de asistencia son limitados.
2º Congreso Nacional de Turismo, Hotelería y Spa
Se inicia la inscripción para el evento que congrega a prestigiosos empresarios y profesionales del turismo y la hotelería.
Dicho evento tendrá lugar los días 19 y 20 en la sede de la Universidad Austral, cita en Av. Juan de Garay y Azopardo, de la ciudad de Buenos Aires.
Esta segunda edición del congreso, congregará a importantes exponentes del turismo, la hotelería y las políticas en relación a la explotación del turismo en nuestro país.
Se trata de unas jornadas de capacitación sobre temáticas relacionadas con estos servicios, que en Argentina han aumentado significativamente en los últimos años.
Del mismo participarán jóvenes estudiantes, empresarios, profesionales y docentes de todos los rincones del país.
Los cupos disponibles son limitados y los requisitos para la inscripción se encuentran en www.globalcongress.com.ar
INTERNACIONALES
Insólita campaña de Leo Burnett para Johnnie Walker: “keep walking”, les dicen a los libaneses
La destilería de whisky Johnnie Walker lanzó una insólita y polémica campaña publicitaria en Beirut con el leit motiv de dar aliento y motivar a la población libanesa a que supere los padecimientos por el conflicto bélico entre Hezbollah e Israel.
La campaña ya está teniendo repercusiones internacionales sorprendentemente favorables.
Siguiendo la ofensiva israelí contra Hezbollah, la agencia de publicidad Leo Burnett de Beirut recibió la misión de crear y difundir un mensaje esperanzador para vincular a la famosa marca de whisky escocés. El objetivo era crear un vínculo con los consumidores libaneses usando el famoso slogan de Johnnie Walter “keep walking” (sigue caminando), que fue ideado por la agencia BBH en Londres.
Leo Burnett armó cuatro piezas que aparecieron en la prensa local y sobre uno de los costados del muro de Zalka, en Beirut. En una de ellas se muestra al característico personaje de Johnnie Walker caminando sobre un puente destruido y se informa sobre el número de puentes del Líbano que fueron atacados durante el conflicto.
Jad Fayad, el ejecutivo de cuentas de Leo Burnett Beirut que diseñó la idea de los avisos, dijo que la respuesta a los comerciales había sido sorprendente, con llamados que llegaron de lugares tan lejanos como EE.UU. “El gas, la electricidad, los recursos humanos y los puentes son los cuatro elementos esenciales y en ellos nos inspiramos para desarrollar la campaña que alienta a los libaneses a sobreponerse de la falta de estos elementos que forman parte de la vida cotidiana de la personas”, explicó.
Fayad se refirió también al feedback de la campaña: “Hemos recibido una cantidad abrumadora de mensajes positivos tanto de acá como de la comunidad internacional: algunos diciendo que es una campaña excelente; otros diciendo que fue bueno que la marca apoyara a los libaneses”.
La campaña apareció en muchos blogs alrededor de la región, en los que fue elogiada por dar un puntapié a la unidad de los libaneses así como por buscar que se repongan al conflicto.
Fuerzas Armadas de EE.UU. licitan servicios de PR para Irak por USD 20 millones
Las Fuerzas Armadas de Estados Unidos realizan un llamado para que se presenten propuestas para manejar “los servicios de comunicación estratégica” durante dos años en la oficina de Fuerzas Multinacionales Irak en Bagdad por $US 20 millones.
Frente a las “fuerzas anti-Irak” que apuntan a desacreditar el nuevo gobierno y socavar los objetivos de las fuerzas militares de Estados Unidos en Irak, la nueva empresa de comunicaciones contratada deberá asesorar sobre la mejor y más estratégica forma de comunicar, entrenar a los medios, realizar constantes monitoreos de la prensa, tanto árabe como occidental, y llevar a cabo los servicios de relaciones públicas para así crear un fuerte apoyo por el gobierno iraquí y las fuerzas de la coalición en el país, de acuerdo al pedido realizado por la Armada.
El trabajo incluye la actualización de las páginas Web que sirven de apoyo a las campañas de comunicación, inclusive una página árabe desarrollada por la oficina en Washington DC de Rendon Group que se retiro del trabajo en medio de una controversia por su facturación.
El contrató no se expedirá hasta que el fondo este disponible, y la noticia en la que publican esta solicitud indica que todavía se está juntando. El valor del contrato todavía no se determinó pero podría alcanzar hasta $US 20 millones. La fecha para las repuestas a la solicitud es el 6 de septiembre.
Wal Mart hace frente a críticas con avisos que emulan el estilo del marketing político
Tras ser atacada por sindicatos y políticos del partido Demócrata, la cadena de supermercados Wal-Mart introdujo una campaña publicitaria en TV muy parecida a la que hacen los políticos para sus candidaturas, informó el diario The New York Times.
En un experimento local que se verá en todo el territorio norteamericano, el gigante comenzó a difundir dos spots de televisión que, con inusuales detalles, alardea sobre sus planes de salud, sus contribuciones de caridad y su impacto positivo en la economía norteamericana.
El aviso no ataca las críticas hechas a Wal-Mart pero difunde sus méritos, tal como lo haría un candidato político. “Nuestros precios bajos hacen ahorrar 2.300 dólares por año a las familias trabajadoras”, dice el narrador.
Para Wal-Mart el aviso representa un significativo alejamiento de su clásica práctica de retribuir las críticas en los medios pero se presenta a sí mismo, al menos en el marketing para consumidores, como una empresa despreocupada de sus problemas de imagen.
Cada vez más, sin embargo, Wal-Mart empieza a creer que falló en convencer al público de sus beneficios y sueldos generosos, dejando abierta una grieta para los ataques de los sindicatos y de los partidos políticos.
Robert McAdam, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Wal-Mart, dijo que los nuevos avisos no son una respuesta a los ataques de los senadores Joseph Biden y Evan Bayh, si no un esfuerzo de limpiar percepciones inapropiadas que están circulando. Como resultado, “los avisos son más directos que cualquier otra cosa que hayamos hecho antes”, agregó.
Los avisos lucen y suenan como un spot de campaña política, y están lejos de la carita amarilla y los empleados vestidos de azul que mostraba. Uno de los spots, que evoca un comercial famoso de Bill Clinton “un lugar llamado esperanza” durante la campaña de 1992, empieza con una imagen de uno de los primeros cinco comercios de descuentos de Sam Walton (que era del mismo pueblo de Clinton). “Todo empezó con un gran sueño en un pequeño pueblo”, dice el narrador. Después, se enumera una lista de los beneficios de Wal Mart: “en el último año, Wal-Mart creó miles de puestos de trabajo, muchos en las áreas donde más se necesitaba, y ofrecimos asociaciones aptas de seguros de salud por menos de un dólar por día”.
Los avisos reflejan también la influencia de Edelman, la consultora de relaciones públicas que la firma contrató para rehabilitar su imagen. Eric Dezenhall, un veterano experto en crisis corporativa y presidente de Dezenhall Resources en Washington, dijo que Wal-Mart ya se cansó de dar a conocer sus cambios a través de noticias empresariales. “No hay una garantía de que esto sea efectivo, pero sí de que el mensaje no se diluya”, dijo al diario norteamericano.
El Gobierno de EE.UU. incrementa su gasto en relaciones públicas
“Las agencias que trabajan para el gobierno están aumentando las presiones para así dominar la opinión pública –ya sea para conseguir el apoyo del Congreso, para satisfacer a los consumidores, para reclutar nuevos empleados, educar al público sobre los nuevos programas, minimizar las pérdidas que producen las políticas controversiales”, comenta Mollie Ziegler, periodista del Federal Times.
Con una mayor cantidad de agencias federales “aplicando técnicas y estrategias de relaciones públicas”, los gastos de gobierno en relaciones públicas y servicios de marketing aumentaron de $US 39 millones en 2001 a más de $US 400 millones en 2006.
Por ejemplo, la Administración Federal de Aviación “contrató una consultora de relaciones públicas el año pasado para que asesore su imagen durante el despido de 2,500 puestos de trabajo, el mayor caso de despidos con el que una agencia tuvo que lidiar”.
El Departamento de Defensa contrató una consultora para que encueste a alumnos universitarios, para mejorar su marca y sus técnicas de reclutamiento. Y las agencias todavía continúan publicando noticias prefabricadas, aunque la Oficina de Contabilidad del Gobierno dictaminó que aquellos segmentos que no aclaren sus fuentes serán consideradas propagandas ilegales.
Como resultado muchas agencias están formando parte de una Norteamérica corporativa y utilizando variadas herramientas: Web blogs, campañas de marketing coordinadas, estilizados anuncios en la televisión, con animaciones del estilo Hollywood, talk shows, nuevas marcas y logos, y anuncios de video diseñados para que parezcan noticias legítimas.
Pero mientras las agencias diseñan sus estrategias, las críticas aumentaron y cruzaron el límite donde la educación pública se convierte en propaganda.
La Oficina de Contabilidad del Gobierno registró que la Oficina Nacional de Políticas de Control de Drogas y los Departamentos de Educación, Salud y Servicios Humanos, entre otros, gastaron millones de dólares en historias prediseñadas para que simulen un noticiero de TV real y por pagarle a expertos en la comunicación para que traten a los medios de manera positiva.
Los oficiales federales y los expertos dijeron que las agencias lanzan nuevos programas de relaciones públicas, deben tener cuidado de no hacer énfasis en la imagen por sobre la sustancia y sus resultados.
Y algunos demócratas hicieron hincapié en los programas de expansión de relaciones públicas del Gobierno, y discutieron que los cientos de millones de dólares gastaron serían mejor utilizados para otras cosas. “Mientras que no todos los gastos en las relaciones públicas es ilegal o inapropiado, este rápido ascenso en los gastos en relaciones públicas pone en tela de juicio el criterio de la administración”, dijeron algunos senadores demócratas en el Comité de la Casa de Gobierno.
Uno de los desafíos más grandes a los que debe enfrentarse el Gobierno es el reclutamiento.
Con más de la mitad de la fuerza de trabajo cerca de la edad del retiro en la próxima década, las agencias están desesperadas por atraer la atención de las generaciones más jóvenes –muchos de los cuales nunca consideraron el Gobierno como opción profesional.
Cuando Linda Springer se hizo cargo de la Oficina de manejo de Personal en 2005, ella le dijo a su staff que desarrollara un sistema más arriesgado para encarar el problema.
“Estamos tratando de encontrar mejor manera para alcanzar a la gente joven”, dijo.
Mega agencia de turismo TUI lanza campaña de “turismo ecológicamente sustentable”
La agencia de viajes más grande de Europa, TUI, lanzará una campaña para impulsar el turismo en la región y hará un especial énfasis para reducir el impacto ambiental que produce.
El grupo con base en Alemania , dueño de Thompson Holidays, lanzará una página Web la próxima semana detallando el trabajo de la firma e introduciendo la clasificación «Green Standard» para los hoteles/resorts.
En la página se evaluarán la eficiencia y el reciclado tanto del agua como de la energía. Los hoteles que alcancen este estándar tendrán un logo junto a sus detalles en las carpetas de presentación de TUI, y el primer premio «Green Medal» será entregado en noviembre.
El sitio también tendrá una sección que apuntará a quienes diseñan las vacaciones, donde se informará todo desde el modo en que se apagan las luces en el hotel hasta cuál es el comportamiento más adecuado en los países musulmanes.
La campaña está siendo dirigida por Kimberley Kay, manager de reputación corporativa, que dejó de ser jefa de relaciones públicas de Thomsonfly en junio.
Kay también está considerando agregar elementos propios de las comunicaciones internas. Los miembros de la firma están viajando a “Green Days”, donde podrán hablar con ingenieros en aviación de Boeing y manejarán en autos híbridos.