«No íbamos a contestar a los rumores de Internet, hasta que vimos que la señal de noticias por cable Crónica TV repetía el rumor mediante una placa roja», explicó Soledad Izquierdo, gerenta de Comunicaciones Institucionales de Coca-Cola de Argentina.
De esta manera la estrategia de crisis management de Coca adoptó una de las opciones que se presentan actualmente a los departamentos de PR de todo tipo de empresas: si contestar y cómo hacerlo cuando se producen ataques a la reputación que no trascienden el ámbito de la web y no son validados por los medios tradicionales.
Sin embargo, en Coca-Cola tuvieron un elemento adicional para decidir publicar la respuesta en forma de solicitada, y es que estaban recibiendo un promedio de cuatro consultas diarias al call center de Dasani, lo que indicaba que se iniciaba una preocupación real de los consumidores. «No bien publicamos la aclaración, desaparecieron las llamadas al call center» explica Izquierdo.
Expertos del mercado de las PR de la Argentina sostienen que esas cadenas de e-mails no tienen origen ingenuo, sino que es probable que surjan de un ataque predeterminado de algún rival del mercado. De hecho, en la solicitada, Coca-Cola de Argentina afirma que esas versiones «son falsas y tienen por objetivo desprestigiar y dificultar elcrecimiento en el mercado local de una de las marcas más exitosas del mundo».
Las fuentes explican que, en la medida en que Coca-Cola respondía a los llamados al call center, los textos de las versiones de Intrnet se iban modificando, lo que sería indicativo de un ataque predeterminado.
He aquí el principal interrogante para expertos en crisis management: la regla de oro, gestada en los 90, al inicio de la era de Internet, era no avalar rumores o ataques a la reputación que circulan en Internet o en cadenas virales de e-mails contestando en medios tradicionales para no darles entidad ni levantar el perfil del issue. Sin embargo, al estar buena parte de la población incluso en países emergentes conectada a Internet y expuesta a los rumores, se plantea nuevamente el nivel de respuesta. «Yo me enteré de la crisis por la solicitada, pero es muy probable que a Coca-Cola o cualquier empresa del rubro alimenticio no le quede otro remedio de correr el riesgo de elevar por un instante el perfil de la crisis para quitar definitivamente credibilidad al rumor en Internet», explicó un experto del sector.
De lo que no dudan los expertos en crisis management es que, si bien tienen poca credibilidad los ataques vía Internet, también es cierto que, al quedar expuestos públicos cada vez más amplios a estos rumores, cualquier validación por parte de medios tradicionales puede cristalizar la sospecha de audiencias mayores que antes habían descreído del rumor en Internet.
Sobre cómo responder a cadenas de rumores dañinos en Internet, se aceptan sugerencias en esta dirección de e-mail.
Con un inédito paro por nueve días, el agro busca ganar la batalla mediática para dejar atrás la espiral del silencio
Por Eduardo Zukernik
Una de las sorpresas inesperadas de la era K es el inédito y casi unánime acuerdo de las distintas entidades del sector agropecuario que por primera vez, y con la sola ausencia de CONINAGRO, decidieron realizar un paro de tranqueras cerradas por nueve días, apuntando a paralizar la comercialización de carnes y granos, en el marco de un tira y afloja donde, según uno de los principales expertos en la comunicación del sector, Miguel Saredi, se trata de poner fin a la espiral del silencio que hasta hoy los caracterizó.
Los productores del campo se consideran víctimas del modelo confrontativo que les plantea el oficialismo, aún a pesar de que sus aportes al superávit fiscal a través de la retención a las exportaciones, los convierte en uno de los principales sostenedores del gasto público.
Como ejemplo explican el sistema del telefonazo madrugador que emplea el secretario de Comercio, Guillermo Moreno, para informar a los productores cuáles son los límites a los precios con que deben ofrecer sus mercaderías. «Por un lado tenemos la fijación de precios oficiales y por otro, un mecanismo irregular que consiste en enviar una hoja en blanco, sin membrete de ningún organismo público, donde se indica a qué precio debemos vender mediante una disposición que carece del aval de una resolución oficial. Esta práctica fue el caldo de cultivo para esta medida de fuerza», asegura el presidente del Grupo Pampa Sur, una entidad de lobbying a favor del campo.
La mirada setentista que prevalece en el análisis de ciertos voceros del kirchnerismo parece haber sido la otra pata del disgusto del agro. «Nos siguen llamando la oligarquía vacuna, los terratenientes, los que concentran la riqueza, etcétera; y hace rato que somos varios cientos de miles los que criamos vacas en las buenas y en las malas, en un campo de no más de 300 hectáreas, y compararnos con lo que era la división de la tierra hace más de un siglo, no solo es un disparate, sino que es estar fuera de tiempo» Así trasmiten su queja por radio y por los grandes diarios, productores que crían ganado en tierras de la mejor calidad del suelo bonaerense, como las de Ayacucho o Pergamino.
Saredi ejemplifica la queja señalando una jornada realizada recientemente y que fue dedicada a analizar «la concentración de la propiedad de la tierra y la oligarquía». El debate se cumplió en el teatro El Ateneo que regentea el secretario de Medios de Comunicación del Gobierno, Enrique Albistur. «Hicieron esa jornada organizada por el piquetero Luis D`Elía para seguir apuntando a la sociedad contra nosotros. Con esa estrategia basada en el prejuicio ideológico cada vez estamos más lejos de poder entablar un diálogo con el Gobierno».
Curiosamente, la cuestión del prejuicio ideológico también fue esgrimida por voceros del oficialismo para explicar las razones del paro agrario o, como dijo el Jefe de Gabinete: «Se trata de un paro político porque a los dirigentes que adhirieron los vemos en los palcos de la oposición»
En el intercambio de críticas y presiones, el Gobierno volvió a redoblar la apuesta y dispuso el envío al Mercado de Liniers de 800 cabezas de ganado, propiedad de las Fuerzas Armadas, acaso buscando evitar la foto de los corrales vacíos. «Es una medida muy grave, porque se están utilizando bienes públicos para fines ajenos para los que fueron creados. Creo que al funcionario que dispuso esa medida podría caberle una demanda por administración fraudulenta», se exaspera Saredi.
Lo cierto es que nada hace pensar en un suave aterrizaje hacia la mesa de negociaciones, que es lo que busca el sector. Es indudable que las diferencias entre Gobierno y productores llegaron a un punto en el que deberán generarse cambios profundos para recuperar la confianza y volver al diálogo. No alcanza con que anuncien medidas coyunturales, dice el socio político de la diputada peronista María del Carmen Alarcón, eyectada tiempo atrás de la presidencia de la Comisión de Agricultura en la Cámara Baja. «Aquí se trata de construir políticas a futuro para el agro.»
Y qué pasará el día después, exactamente el martes 12. Para Saredi «esta vez tenemos que aprender de lo ocurrido en julio, no podemos volver a casa después del paro. Tenemos que aprender de la experiencia del sindicalista camionero Hugo Moyano, que sigue peleando siempre, y de Blumberg, que cada vez que hizo una marcha multitudinaria y después regresó a la quietud, su reclamo se fue diluyendo.»
La comunicación parece haber sido entendida por la gente de campo como el verdadero punto de partida. «Necesitamos ganar la batalla mediática, pero también hacer comprender a la sociedad el valor de nuestro reclamo. No sé si será con el método que emplea Green Peace, con campañas de difusión o con movilizaciones pacíficas en las rutas y pueblos. Eso se resolverá en las reuniones con los productores».
Entretanto Pampa Sur ya prepara su encuentro para mañana en el Hotel Castelar, en Buenos Aires, donde serán anfitriones Saredi y Alarcón, para acompañar la protesta nacional del agro. Anuncian la concurrencia de representantes de varias asociaciones incluyendo Río Cuarto, Carbap. Santa Fe y Corrientes.
No será fácil la pulseada porque hasta ahora es muy poco el acompañamiento social que reciben por parte de los consumidores que actúan en esta diputa como observadores no participantes. Esa es la principal ventaja del Gobierno, a la hora de justificar sus ataques el a los productores de carne; mientras ellos explican que el negocio lo hacen los frigoríficos pero, muy pocos los entienden.
Por otra parte, desde hace más de tres años y aún frente a los peores mandobles que sufrió el oficialismo, como la marcha de Blumberg, la crisis del Hospital Francés, o la derrota electoral en Misiones, sigue ganando casi todos los días en la tapa de los diarios.
Kimberly-Clark Argentina lanzó su página web corporativa: las RSE en el primer plano
Kimberly Clark líder mundial en fabricación de productos descartables para la higiene y el cuidado personal, cuyas servicios de prensa y RR.PP están a cargo de la Consultora Muchnik, Alurralde, Jasper & Asoc/ socio de MS&L acaba de presentar el nuevo diseño de su página web corporativa.
El nuevo site fue creado con el propósito de ofrecer a sus visitantes una herramienta que les permita acceder a toda la información sobre la empresa. Quienes visiten www.kimberlyclark.com.ar, encontrarán un variado menú donde podrán optar por «Novedades y Productos», donde se brinda información sobre los últimos lanzamientos y novedades de la empresa. A través de ella podrá conocer las diversas marcas de Kimberly-Clark y acceder a los sitios de cada una de ellas. También pueden ingresar a «Responsabilidad Social», donde se ofrece toda la información sobre los programas que la empresa implementa en dicha área. «Recursos Humanos» esta dirigida a los interesados en formar parte del equipo de Kimberly-Clark Argentina, quienes podrán cargar su CV a través de un link exclusivo de Numeran y finalmente «Contáctenos», fue concebida como una herramienta especialmente orientada para la prensa, con un mail de consulta sobre cuestiones específicas de temas institucionales. También brindará la posibilidad de hacer consultas a quienes visiten el sitio.
Kimberly-Clark es la compañía líder mundial en fabricación de productos descartables para la higiene y el cuidado personal. Entre sus productos se cuentan: Huggies, Pull-Ups, Depend Plenitud, Day´s, Lina, Light Day´s, Kleenex y Scott.
Propuesta creativa ante la incertidumbre política y económica: agasajar para fin de año con análisis y pronóstico de alto nivel
El pasado jueves 30 de noviembre, la central de medios EPM Gustavo Quiroga festejó sus 5 años de vida junto a clientes y medios. En esta ocasión EPM decidió festejar su aniversario de una manera diferente y convocó a tres importantes personalidades de la economía y la política: el consultor Rosendo Fraga y los economistas Juan Carlos de Pablo y Carlos Melconian, quienes brindaron un seminario sobre «Escenario político y económico de 2007». Gustavo Quiroga, presidente de la central, fue el encargado de la apertura y del cierre del evento, realizado en el hotel Pestana de 16:30 a 22 hs.
Cada uno de los oradores brindó una conferencia de una hora aproximadamente, con rueda de preguntas incluida. Por su parte, Gustavo Quiroga comentó las características de la nueva herramienta que ha desarrollado la central: EPM Geo, una herramienta de visualización que permite, a través de mapas interactivos relacionar las necesidades de los clientes con las diferentes variables de medios, población y culturales del país. También mencionó el Modelo de Fusión, una herramienta que calcula ratings de públicos objetivos específicos compuestos por variables duras y blandas (culturales y de consumo).
EPM, es una central de medios de capitales nacionales y maneja las cuentas de: Fundación Sales, Bodega El Esteco, Bodega Michel Torino, Bodegas Santa Ana, Creaurban, IPCVA, Ministerio de Salud (Plan Nacer), Alitalia Argentina, Amway, Banco Columbia, Blaisten, Buenos Aires Comunicación, Costao Do Santinho Resort & Spa, Di Paola, Edenor, Estrada, Lasifarma (Tafirol, Pectobron y Medex), MetroGAS, Nevares, OSDE, Panasonic Argentina, Reader»s Digest, SRT, UBA (Programa Extracurricular de Inglés).
La Ciudad de Rosario, Amfays e ITU eligieron a Fernández Ivern Comunicaciones
La consultora Fernández Ivern Comunicaciones anunció que incorporó 3 nuevas cuentas a su cartera de clientes. En telecomunicaciones a ITU (UIT en español por Unión Internacional de Telecomunicaciones) una organización de la ONU y conformada por gobiernos, instituciones y empresas de todo el mundo. Fernández Ivern Comunicaciones tiene a su cargo la promoción de un mega evento en Hong Kong que reunirá a los CEOS de las más importantes empresas de tecnología y telecomunicaciones.
La Municipalidad de Rosario también contrató a la consultora liderada por Graciela Fernández Ivern, presidenta del Consejo Profesional de RR.PP. para la estrategia de comunicación integral del Congreso Regional Rosario Activa 2006, evento que se realizó en dicha ciudad y que fuera previamente presentada en Buenos Aires. Rosario Activa es un foro permanente de encuentro entre los distintos sectores socioeconómicos de la región, promovido por la Municipalidad y 30 Instituciones privadas de la zona, entre ellas, la Bolsa de Comercio y la Sociedad Rural.
También Fernández Ivern Comunicaciones comenzó a trabajar para
AMFAyS (Asociación Mutual de las Fuerzas Armadas y de Seguridad) en el área
de comunicaciones financieras para los fideicomisos que emite esta entidad.
AMFAyS opera en el país desde 1995, brindando servicios y beneficios a sus
8.000 socios.
Fernandez Ivern Comunicaciones es una consultora integral de comunicación que desde el año 2000 representa para Argentina y Uruguay a Fleishman Hillard International Communications, consultora de relaciones públicas del grupo Omnicom.
Open Group sigue con Casa FOA y sumó a DDB y a la Clínica de Ojos Kaufer
La consultora especializada en comunicación estratégica Open Group fue elegida por séptimo año consecutivo por Casa FOA. y además sumó a su cartera de clientes a la agencia de publicidad DDB Argentina y a Kaufer Clínica de Ojos, para el asesoramiento integral en comunicación e integró a un nuevo integrante a su staff.
Hace 23 años, Casa FOA reúne lo mejor de la arquitectura, diseño interior y paisajismo a beneficio de la Fundación Oftalmológica Argentina Jorge Malbran. Este año, Open Group se encontró con un nuevo desafío, una casa con 54 espacios, en el Palacio Lezama, donde convergen tres barrios tradicionales de la Ciudad de Buenos Aires: La Boca, San Telmo y Barracas. Casa FOA contó con más de 95.000 visitas durante los 52 días de exposición, convirtiéndose así nuevamente en un hito cultural en la agenda del país.
DDB Argentina, es una de las agencias más creativas de la red y cuenta con importantes clientes como: Volkswagen, Telefónica, Phillips, Clorox, entre otros. La agencia presidida por José Luis Longinotti, ha recibido numerosos premios entre los cuales se destacan: dos de oro en El Ojo de Iberoamérica, Gran Prix en los premios a la creatividad de Clarín, Lápiz de Oro a la Mejor Publicidad y el Grand Prix del Festival San Sebastián, más otros obtenidos en FIAP, Gramado y Eagles Award.
Kaufer Clínica de Ojos, es el centro oftalmológico más importante del país. Equipado con tecnología de última generación, desde 1981 posee un edificio en Martínez donde realizan cirugías de catarata, colocación de lentes intraoculares, cirugía oftalmológica ambulatoria.
Por último, la consultora incorporó a su staff a Martín Güemes como Ejecutivo de Cuentas. Martín es licenciado en Relaciones Públicas egresado de la Universidad John F. Kennedy. Anteriormente se desempeñó en Relaciones Institucionales de la Secretaría de Industria de la Nación.
MEDIOS
Pases de mano y nueva programación en las radios con vistas al 2007 ¿viene Crónica Radio?
El mercado de las radios FM acaba de producir un nuevo pase de manos con una radio que hizo época .Se trata de la FM Millenium cuyo ex titular, Alejandro Pont Lezica, cedió la licencia a la sociedad que explota radio la La Red en el 990 del dial AM.y conforman Avila Inversora, donde comparten distintas porciones del paquete accionario Carlos Avila, Luis Nofal, Francisco De Narváez, Daniel Vila y el ex ministro del Interior del menemismo, José Luis Manzano.
Según la información que este Update pudo reconstruir, Pont Lezica habría transferido un abultado pasivo a los nuevos dueños y el saldo de lo que recibió en mano está muy lejos de lo que valía la emisora años atrás, cuando se distinguía en el dial porque iba dirigida a un target ABC1 de mas de 30 años, e incluía anteriormente en su programación un magazine de la mañana conducido por Bernardo Neustadt y un menú musical donde se combinaban samba brasileño con melódicos locales e internacionales.
Por lo que se sabe, sus nuevos dueños competirán con el resto de la programación de las FM que ofrecen programas periodísticos en la primera mañana y al regreso.
Uno de los competidores de Millenium , desde FM Blue 100.7, podría ser Antonio Laje, si es que no termina mudando su marca registrada «Tipo Seis», a la nueva adquisición de sus empleadores del noticiero de la TV cable, en América 24 , que conduce de lunes a viernes a las 20.
Otra contribución al cambio en el menú de opciones del mercado radial lo produjo el lanzamiento de la cadena satelital Eco, cuyas filiales en Capital se ubican en el 1220 y 1530 de AM y en el 90.3 de las FM.
Se trata de un propuesta novedosa que busca repetir el éxito de Crónica TV desde la radio y comenzará con una cobertura total de la geografía a través de más de 120 repetidoras que tomarán de lunes a viernes el programa La Quinta Pata, conducido por Yayo Hourmilougue, con producción periodística de María Laura Del Rosso, Raúl Abad, Damian Zaina Padín y Soledad Ayelén. La Producción General corre por cuenta de Weya Producciones y el desafío abarcará la mañana de 9 a 12.
Una de las FM dirigida a la audiencia que escapa de la fórmula diálogos telefónicos superfluos, más música programada desde los sellos discográficos, es la FM Identidad. Ubicada en el 92.1, es propiedad de un empresario del negocio del software, quien con un muy poco pretencioso slogan que repite …»Aire 2006″ dio alojamiento a ex figuras de la TV Cable, que se quedaron sin espacio cuando cerró la señal P&E, a partir de la llegada del Grupo Clarín con la fusión de los dos mayores cableoperadores del país, Cable Visión y Multicanal.
Algunas negociaciones en los últimos días de 2006 todavía pueden sacudir el mercado pero se descuenta que el Grupo Prisa, a través de Radio Continental, alineará en la mañana, primero a Magdalena Ruiz Guiñazú que regresa al 590 AM después de una larga incursión por Radio Mitre y en segundo turno Victor Hugo Morales, despedido de Canal 7, cuando se convirtió en crítico del oficialismo, a partir del conflicto con Uruguay por la radicación de las plantas pasteras.
Entre las novedades que ofrecerá la 990 es la salida de Luis Majul, quien no pudo continuar captando la audiencia que seguía a su antecesor, Nelson Castro.
Mientras la masa de audiencia de las AM se reparte casi en un 60 por ciento entre Radio 10 de Daniel Hadad y Radio Mitre, del grupo Clarín, todavía faltan algunos ajustes en América y en El Mundo, donde las dificultades financieras obligaron el año anterior a la realización de un coctel para la prensa, dedicado a la presentación de la nueva grilla, por parte de los propios periodistas que ocupan sus espacios.
En el caso de la AM 1190, donde dos productoras Devicom y los hermanos Ortega se reparten la mayoría de los ciclos periodísticos, la novedad la produjo Willy Kohan quien se hará cargo del segmento del regreso pero con producción propia que compartirá con Pablo Lamana , ex Ambito Financiero como el conductor y actualmente a cargo de la oficina de prensa de la CNEA:
Otro que continuará de mañana por la FM 103.1 propiedad de Luis Cetrá, propietario a su vez de la AM 630, Radio Rivadavia, es Ari Paluch. El ex FM Palermo, conductor de El Exprimidor, a la mañana y en el regreso, continuará en la disuelta FM Spika que vuelve al empresario, después de una experiencia sin mayores resultados en manos de Marcelo Tinelli y Daniel Grinbank.
El surgimiento de nuevos ciclos periodísticos en las FM y el pase a nuevas grillas de figuras reconocidas, auguran un gran protagonismo de conductores y entrevistados en un 2007 donde el calendario electoral está determinando las futuras programaciones. Habrá que ver si el reparto de la torta publicitaria, cada vez más pequeña, alcanza para todos.
INTERNACIONALES
«No subestimar a los nuevos medios»: consejo de expertos en crisis management
«Profesionales de las relaciones públicas sobreestiman la importancia de los nuevos medios en tiempos de crisis», fue la advertencia de Gary Duff, editor del BBC Interactive y de gran parte de periodistas que participaron de la conferencia que PRWeek organizó en Londres y cuya temática fue «Sacar el drama de una crisis».
El editor de BBC Radio, del programa 4″s Today, Jaime Angus, y el editor asociado de Sky News, Simon Bucks, asintieron y comentaron que los relacionistas públicos deberían tener mayor consideración por los nuevos canales de comunicación, que se han convertido en la «fuente primaria» de información para los periodistas y el público durante las crisis.
Los panelistas criticaron también la falta de mujeres y minorías étnicas como portavoces de las empresas, y llamaron a los relacionistas públicos a prestar una mayor atención en cómo los portavoces serán percibidos por las audiencias. Otros instaron a que profesionales de las RP hagan un mayor uso de los medios regionales.
Thames Water, directivo de comunicaciones de Nick Tennat, dijo que comunicar mensajes positivos mediante medios locales ha incrementado la moral de los empleados durante el verano.
Consultoras de RR.PP. embrolladas en las secuelas de la muerte del ex-espía ruso
Tras el asesinato del ex-espía de la KGB Alexander Litvinenko -que se habría producido por envenenamiento por ingestión de material radiactivo mientras comía sushi en Londres-, algunos de los individuos mejor conectados de la industria de las RR.PP., están asesorando a los implicados en las consecuencias de su muerte.
Litvinenko, que fuera muy crítico con el presidente Putin, enfermó el pasado 1 de noviembre, después de reunirse en secreto con Mario Scaramella, un profesor universitario italiano con buenos contactos en el mundo del espionaje, en un restaurante japonés en el centro de Londres.
Al parecer, según la prensa británica, Scaramella le facilitó nombres de las personas que podrían estar involucradas en el asesinato de la periodista rusa Anna Politkovskaya, que en ese momento investigaba el ex espía ruso.
Litvinenko, era ex agente del Servicio Federal de Seguridad (antiguo KGB soviético), refugiado en el Reino Unido desde 2000, y sus allegados llegaron a culpar al espionaje ruso de haberlo envenenado por sus críticas a Putin, también ex agente del KGB.
El Presidente de Chime Communications, Lord Bell, dijo a PRWeek que estaba manejando los requerimientos de los medios y facilitando, de manera desinteresada, las relaciones de la familia Litvinenko con la prensa, añadiendo que no están involucrados en influenciar el contenido de la cobertura, sino en ordenar las fotografías de Alexander en el hospital.
Champollion -cuyo Managing Director es Simon Buckby- ha estado manejando los medios de comunicación para el separatista checheno Ahmed Zakayev, como parte del esperado encuentro con el Foro de Paz de Chechenia que comenzó en agosto.
Los asesores de PR del Kremlin incluyen a Ketchum, Portland PR y Gplus, contratados a principios de este año para asesorarlo en medios durante la presidencia de Rusia del G8.
Tim Allan, Managing Director de Portland, restó importancia al asesoramiento al Kremlin en el caso Litvinenko, y declaró que sólo continúa trabajando en los asuntos relacionados con el G8.
La cadena de comida japonesa Itsu -en cuyo sushi se encontraron rastros de radiación-, contrató al especialista en manejo de crisis, Graham Shear.
El Vaticano da impulso de PR a nuevo film religioso para contrarrestar el «efecto Da Vinci»
El nuevo film de New Line Cinema, «El Nacimiento», se ha convertido en la primera película proyectada oficialmente en el Vaticano -un privilegio que ni siquiera Mel Gibson logró con «La Pasión de Cristo» -; el mayor logro que puede alcanzar una campaña de RR.PP. cuyo objetivo es captar a la audiencia religiosa.
Cerca de 8.000 invitados presenciaron, este 26 de noviembre, el estreno oficial en el Aula Pablo VI. «El Nacimiento» narra la historia bíblica de María, José y el nacimiento de Cristo.
«Sabíamos que el film estaba siendo bien recibido por la comunidad católica, de modo que nos sentimos seguros al presentarlo en el Vaticano», dijo a PRWeek Elissa Greer, Vicepresidente Ejecutiva de Promoción de Campo de New Line Cinema.
New Line también apunta a encontrar audiencias locales en mercados más pequeños, como la feligresía de las megaiglesias, que se cuentan por miles.
«Es una estrategia deliberada de nuestra campaña, destinada a crear un mar de fondo y generar el boca en boca», dijo Christina Kounelias, la nueva Vicepresidente Ejecutiva de Publicidad y Comunicación Corporativa de New Line.
La repercusión del film ha sido positiva y controversial a la vez. Las proyecciones se hicieron a beneficio de obras de caridad, y la diversidad del elenco ha sido elogiada (María, la protagonista, es la actriz neozelandesa Keisha Castle-Hughes, y José es interpretado por el guatemalteco Oscar Isaac).
Pero una proyección programada para un festival de Chicago fue vetada por su contenido religioso. Y han circulado historias acerca de la oposición del Papa Benedito XVI a la actriz adolescente Castle-Hughes, quien asume el rol de María. La joven neozelandesa, de dieciséis años, está embarazada de su novio. Ni el Papa, que estaba preparando su viaje a Turquía, ni Castle-Hughes, quien estaba filmando en Australia, asistieron a la premiere en el Vaticano, pero New Line niega que exista cualquier tipo de tensión.
«No sabemos de dónde vinieron esos rumores», dijo Kounelias. «Pienso que si el sentimiento del Vaticano fuera inapropiado, no hubiesen aceptado la proyección».
La publicidad de la película, incluyendo el merchandise y las apariciones de los protagonistas, continuarán durante las vacaciones.
La actitud del Vaticano aparece como un guiño positivo a una película que está basada sólo en la narración evangélica, lo cual contrasta con la reacción de la máxima prelatura de la Iglesia Católica cuando, en mayo de 2006, se estrenó «El Código Da Vinci», basada en el best seller de Dan Brown. Entonces, se generó una polémica que involucró a los evangelios apócrifos, las hermandades gnósticas, fantasiosas organizaciones herederas de los secretos templarios y una intrincada simbología atribuida a Leonardo. Resulta cuanto menos estimulante que, luego de las innumerables críticas que recibió la Iglesia a raiz del estreno del polémico film (que niega la naturaleza divina de Cristo y en la cual se retrata al Vaticano como una oscura «organización» que habría inventado Constantino, ávida de riquezas y poder político y empecinada en torcer la verdad histórica), apruebe la proyección de una película que se esfuerza por respetar la doctrina y la tradición católica.
Director de Comunicaciones de las Naciones Unidas se va a Salzburg Seminar tras la salida de Annan
A fin de año, el principal comunicador de las Naciones Unidas dejará la institución para unirse al Salzburg Seminar, un «think tank global». Edgard Mortimer, director de comunicaciones de la sede central de la Naciones Unidas en Nueva York, se convertirá en el vicepresidente senior, y en el primer jefe de programa de Salzburg Seminar, en lo que va de los 60 años de historia de la fundación. Mortiner es un ex comentador de asuntos públicos del Financial Times y experto en asuntos de Medio Oriente y se unirá con el Salzburg Seminar el próximo Febrero, en Austria.
El ex periodista inglés se unió a las UN en el año 1998, convocado por el secretario general Kofi Annan, que también dejará la organización el próximo 31 de diciembre. Ban Ki-moon sucederá a Annan a partir del primero de enero del 2007, y será el octavo Secretario General. El reemplazo de Mortimer aún no se ha decidido. Stéphane Dujarric, que hasta el momento continúa como el portavoz principal, supervisa un equipo mediático de alrededor de 12 personas, pero no se sabe si se quedará una vez que el reinado de Ki-moon se establezca.
El presidente de Slazburg Seminar, Stephen Salyer, con base en Washington DC, dijo, «no puedo imaginar a nadie mejor calificado que Mortimer para ayudar a darle forma a nuestra agenda global y para cooperar a cumplir con nuestra misión institucional y para proveer soluciones prácticas para muchas preocupaciones mundiales».
El Salzburg Seminar fue fundado en 1947 por tres graduados de la Universidad de Harvard. A principios de este año, Chris Philipsborn, un ex directivo de los asuntos corporativos europeos del BTGroup, se unió al independiente NGO como director europeo. (PRWeek, 15 de septiembre).
Philipsborn dijo: «Mi contrato y la llegada de Edward son signos de que el Salzburg Seminar determinó jugar un rol más importante en los debates políticos públicos europeos». Con alrededor de 30 empleados a tiempo completo, la mayoría con base en Austria, el grupo realiza la mayor parte de sus actividades en el Schloss Leopoldskron, un palacio del siglo XVIII.
En la tercera edición de los premios PR Noticias, Llorente & Cuenca obtuvo en España el premio Agencia Revelación 2006 por su avance en América latina
A causa de la expansión del negocio en Latinoamérica, considerado clave para la obtención del galardón, la consultora de comunicación Llorente & Cuenca recibió el premio Agencia Revelación 2006 otorgado por PR Noticias. Olga Cuenca y José Antonio Llorente, socios-fundadores de la consultora, recibieron el premio en el transcurso de un acto celebrado en la Asociación de la Prensa de Madrid.
El jurado que calificó las presentaciones estuvo integrado por profesionales de la comunicación -periodistas, consultoras, etc- quienes distinguieron a Ll y C con la como «Los Mejores de PR».
Tras recibir el galardón, José Antonio Llorente y Olga Cuenca, destacaron su valor «por tratarse de una elección realizada por periodistas, clientes, profesionales del sector y lectores de la publicación». Asimismo, señalaron que «en diez años, hemos pasado de crear una compañía española a formar un grupo multinacional gracias a mucho trabajo, mucho esfuerzo y mucha dedicación. La obtención de este premio nos ayuda a reafirmarnos en el camino iniciado hace una década».
Llorente & Cuenca es la primera consultoría de comunicación en España y América Latina. Fue fundada en 1995 y cuenta con más de 300 profesionales en ocho oficinas propias en Barcelona, Bogotá, Buenos Aires, Lima, Madrid, México DF, Panamá y Quito y en ocho oficinas de compañías afiliadas en Brasilia, Caracas, La Paz, Montevideo, Río de Janeiro, Santiago de Chile, Santo Domingo y São Paulo.