InicioNoticias¿Renace el interés por el mercado de las RR.PP. de la Argentina?...

¿Renace el interés por el mercado de las RR.PP. de la Argentina? Desde España y USA vuelven a mirar al sector (Archivo 2006)

Los españoles abrieron la oficina local en 2000 luego de un intento fallido un par de años antes. Luego de idas y vueltas de jefes españoles y locales, dejaron la operación local en manos de Javier Pagliere Llauró en una especie de operación en llama piloto que rendía cuentas directamente a la oficina de Lima, Perú, comandada por el español Alejandro Romero.

La meta de los españoles no sería reemplazar a Pagliere, sino muy por el contrario, reforzar la consultora con una figura de experiencia, alto nivel y grado de reconocimiento en el mercado, con una remuneración acorde a esa descripción.

El motivo del interés es que, si bien los españoles son conscientes de que el nivel de fees que se cobra en el mercado es muy bajo medido en dólares y mucho más bajo aún, en euros, se están percatando de que el sector ha vuelto a crecer y a estar demandado.

Ellos tienen entre sus clientes a Telefónica Móviles anivel mundial, que ha lanzado en toda América latina su marca Movistar luego de comprar la división regional de telefonía celular de Bell South. La Argentina, pese a su caída, con casi 6 millones de aparatos concentra el 10% del negocio de Telefónica móviles y una de las mayores tasas de crecimiento y penetración de la telefonía celular.

Aunque Llorente no trabaja para Movistar en el mercado argentino, también tiene otras cuentas con presencia o que podrían desembarcar próximamente en la Argentina, como Gas Natural o el banco La Caixa, que manifestó interés en venir a la Argentina.

Pero tambiénla consultora OgilvyPR, que ya tiene presencia en México y Brasil, está pensando desde el año pasado en el mercado argentino. Si bien antes de la devaluación estuvo conversando una posible adquisición de una consultora local, es más probable que esta vez se produzca un desembarco sin adquirir una estructura «por los problemas contables de la mayoría de las agencias locales», dijo una fuente. En este sentido, desde Ogilvy han hecho algunos sondeos de posibles número uno, que hasta ahora no condujeron a ningún resultado. La búsqueda está en manos de Marcos Golfari, el CEO regional de la agencia de publicidad Ogilvy, que la está llevando «en llama piloto» pero que no desechó el interés, según las fuentes.

Recientemente Burson-Marsteller, otra consultora del grupo WPP, como Ogilvy, nombró tras una larga búsqueda, a Diego Segura, ex Aguas Argentinas, al frente de su oficina local, en un gesto que demuestra el interés de esa agencia por seguir en el mercado. Aunque Santiago Hinojosa, el jefe regional de Burson, dijo que Argentina había caído al cuarto lugar de la región en fees tras la devaluación, admitió que espera de ese país una recuperación acelerada.

MCI yla nueva Rayovacfueron para Porter Novelli

Porter Novelli ganó dos cuentas: la compañía internacional de consumo masivo Spectrum Brands, conocida anteriormente como Rayovac Corp., y MCI, proveedor líder de comunicaciones a nivel mundial.

Spectrum Brands, el nuevo gigante de productos de consumo masivo conocido anteriormente como Rayovac Corp. -que comercializa marcas como Rayovac, Varta y Remington, entre otras- confió a Porter Novelli su rebranding corporativo y lanzamiento en el país. La firma, que cotiza sus acciones en la bolsa de New York, opera en 120 países; tiene 27 plantas distribuidas en los 5 continentes (Brasil, Colombia, Guatemala, EE.UU., China, Inglaterra y Alemania); cuenta con 9300 empleados y una facturación de U$S 2.650 millones.

Tras cuatro años de ampliar el grupo a través de adquisiciones de otras marcas, la empresa de productos de consumo masivo Rayovac, conocida internacionalmente por sus pilas, cambió su nombre corporativo por Spectrum Brands. El gerente general de la compañía en la Argentina, Mariano Klappenbach, explicó a los medios la semana pasada que la evolución de la firma en los últimos años la posiciona como la tercera empresa de consumo masivo en el nivel mundial, detrás de Unilever y Procter & Gamble.

En tanto MCI, que recientemente aceptó la propuesta de compra de Verizon -la mayor compañía de telecomunicaciones los Estados Unidos-, es la segunda compañía de larga distancia en EE.UU., tiene unos 60.000 grandes clientes corporativos y aproximadamente un millón de usuarios en el sector de la pequeña empresa. Opera además una de las mayores redes de la Internet y redes mundiales de datos, y presta servicio de telefonía domiciliaria a unos 13 millones de usuarios. En Argentina, muchas multinacionales de origen norteamericano trabajan la larga distancia con MCI.

Colombo-Pashkus estrena cuenta nueva de productora «La Pirada»

La consultora inauguró cuenta nueva con el festejo del 5 aniversario y relanzamiento de la imagen institucional de La Pirada, productora especializada en diseño musical de cine, tv y publicidad.

A través de una conferencia de prensa y un cóctel, la productora presentó su nueva imagen orientada al mercado internacional frente a periodistas de marketing, publicidad, especializados de Cable , y de la sección de empresas y negocios.

Multicanal, I-sat, Endemol, HSBC, Coca-Cola, Ford, Discovery Channel, MTV y Arcor, entre otros, componen la amplia cartera de clientes de La Pirada.

El evento organizado por Colombo-Pashkus se llevó a cabo en los estudios de la productora y estuvo a cargo de Patricio Carvajal y Maite Martin, director y ejecutiva de la cuenta, respectivamente.

MPM asesoró a Loma Negra en el proceso de venta a Camargo Correa

MPM, la consultora de PR dirigida por Julio Suaya y Jorge Pérez Esquivel, asesoró al management de la cementera argentina Loma Negra en su proceso de venta ala brasileña CamargoCorrea.Por su parte Camargo contrató luego de una selección a RFB Lynch Partners para manejar las comunicaciones durante la compra.

Por otra parte, MPM tomó como cliente al hotel de esquí Pirehué, al pie de las pistas del Cerro Catedral, en Bariloche.

Premio Nestlé al periodismo para Gente de Campo, categoría Radio

Gente de Campo, el programa radial que conduce Marcelo Ernst, ganó la primera edición del premio al periodismo Nestlé enla categoría Radio. Consu emisión especial «Del campo ala mesa. Desdela producción al consumo sano», consiguió, por unanimidad, atraer la atención del jurado que le otorgó este galardón.

El comité seleccionador integrado porla Dra. Mabel Carrera,la Lic. Claudia Cortésy el periodista Carlos Ulanovsky, se basó en los objetivos propuestos en las bases que incluían impulsar el interés por la investigación acerca de la nutrición, la salud, el bienestar y la alimentación y concedieron el primer puesto al periodismo radial a la producción general de este programa.

Gente de Campoes un programa radial que se emite los días domingo de5.30 a8.30 AM, por Radio América y que cuenta con tres micros diarios: 6.30 AM, 13.00 y 15.00 hs. Hasta el momento lleva un año y medio al aire y más de 70 emisiones, cuyo eje central son el campo y sus derivados, tratando temas como los agronegocios, la política y economía del sector.

Colaboran enGente de Campo: Daniel Raffo, Cristian Mira,Julieta CamandoneFernando Botta y Agroalternativo entre otros. La producción periodística se encuentra a cargo dela Lic.CeciliaGabayy la producción comercial y general es responsabilidad de Hernán Stella.

INTERNACIONALES

Sun asusta al mercado de las PR con una subasta de consultoras on line

La empresa de hardware Sun Microsystems causó un gran revuelo en la industria de las RR.PP. cuando decidió utilizar para la selección de agencias el método de subastas dinámicas. Este sistema, que se desarrolla on-line, funciona así: una compañía llama a «subasta» y las agencias compiten por alcanzar el precio más bajo. Sun había elegido a dos consultoras por un respetable presupuesto de 10 millones de dólares anuales: Bite Communications y MMW.

El sistema de selección, considerado por muchos voceros del sector en EE.UU., como peligroso porque commoditiza los servicios, es cada vez más controvertido, pero muchos preanuncian que el ejemplo de Sun cundirá para disgusto de muchas consultoras de PR.

Las repercusiones tanto de quienes están a favor y quienes están en contra no se hicieron esperar. «Esto permite establecer las tasas y honorarios de antemano para que el cliente y las agencias no tengan que gastar meses en negociaciones por el contrato», afirma Karen Kahn, directora global de PR de Sun, en defensa del sistema. Pero muchos otros opinan que este método de selección atenta contra la lucha de la industria por no ser vista como un commodity. «Es humillante, desmoralizante y desvaloriza todo lo bueno que las agencias de PR pueden brindar», afirma Steve Cody, miembro del comité ejecutivo de la PRSA (Public Relations Society of America). Entre los que están en contra, predomina la opinión de que el sistema de subastas dinámicas, controladas generalmente por los departamentos de compras de las empresas y no por los de comunicación, es perjudicial tanto para la empresa, las agencias y toda la industria de PR.

Bite será la consultora principal, ya que acapara un 75% de la cuenta de 10 millones de dólares. Se ocupará de la comunicación corporativa, acciones PR y análisis de relaciones, mientras que MWW estará a cargo en asuntos de reputación corporativa, comunicaciones ejecutivas, y desarrollo de la «voz» de la compañía.

Las otras dos finalistas fueron Citigate Cunningham, que trabajó con Sun durante cuatro años hasta el momento de la elección, y Ruder Finn. Fleishman-Hillard, que también trabajaba para Sun, fue finalista original pero luego fue descartada.

Lenovo, dueña de las notebooks IBM, tomó a inglesa Text 100

Mientras se completa la adquisición de las notebook IBM por parte de la empresa china Lenovo, la consultora de PR inglesa Text 100 se hará cargo de las comunicaciones de la nueva marca. De todos modos, Lenovo mantendrá como marca a ThinkPad, que es el nombre de las laptops de IBM. La adquisición se completará a lo largo del año.

Si bien Lenovo es una marca conocida en Asia, en Estados Unidos y Europa la escucharon por primera vez a fines del año pasado, cuando se anunció la venta, que tuvo un monto de 1.750 millones de dólares. Con la adquisición, Lenovo se convierte en el tercer fabricante mundial de computadoras, luego de HP y Dell.

Text 100 seguirá también trabajando parala división PCde IBM.

spot_img

Destacados

spot_img

Stay in touch

To be updated with all the latest news, offers and special announcements.

spot_img