De todos modos, Samsung vendió más smartphones que Apple este año, ofreciendo más variedad, incluyendo teléfonos móviles de bajo costo.
La historia de Samsung recuerda a varias empresas japonesas, como Canon y Nikon, que comenzaron copiando diseños europeos y que luego se posicionaron como firmas innovadoras y marcadoras de tendencias en los años ‘60 y ‘70.
“Es imposible ser innovador desde el principio”, dijo al site Bulldog Reporter Chang Sea-jin, profesor de negocios en la Universidad Nacional de Singapur. “Cuando uno no dispone de una tecnología, imitar a empresas más avanzadas es el modo más fácil de ponerse a tiro”.
Por mucho tiempo se ha considerado a Samsung como un “seguidor rápido” ─ imitando tecnologías y luego compitiendo al bajar los costos, mejorar la calidad y añadir funciones.
La firma logró reponerse a su tardía entrada en el negocio de los chips de memoria en 1983 con una eficiente producción e inversión. Hoy, Samsung suministra aproximadamente el 30% de los chips que utilizan los artefactos electrónicos.
A principios de 2000, Samsung afirmó ser líder global en la industria de los televisores.
Pero cuando en 2007 Apple lanzó el vanguardista iPhone, los empleados de Samsung probablemente estuvieron demasiado presionados para competir y buscaron la manera más sencilla de resolver la cuestión: imitar a la firma de Steve Jobs.
Corea del Sur tiene una idea mucho menos estricta que los Estados Unidos de lo que es la propiedad intelectual, aseguró Chang, sumado a que la velocidad de resolución es sumamente valorada en Samsung.
Unas semanas atrás, un jurado federal de San José, California, consideró que Samsung fue demasiado lejos en la copia del iPhone y el iPad. Además de los 1,05 mil millones de dólares que obtendrá Apple, un juez está considerando si prohibirá la venta de ocho productos Samsung en los Estados Unidos. Samsung prometió apelar la decisión.